国有施工企业两金问题成因及对策

发布时间：2021-10-28 12:14

　　近年来,随着国内建筑市场竞争的不断加剧,建筑行业的竞争逐渐趋于白热化,面对工程项目价涨利薄的形势,国有施工企业不得不想方设法扩大企业经营规模,提高自身经营效益,获得健康持久地发展。然而,企业规模的增加与扩张导致企业的应收账款周转率等相关指标趋于下行,而资产负债率却持续增高,"两金"占比持续攀升,造成资产负债双高,经营成果不能及时确认和收回,存在较大的财务风险。"两金"问题已逐渐成为影响国有施工企业健康发展的一个顽疾。本文着重阐述施工企业"两金"压降的重要意义,深入分析当前国有施工企业"两金"问题的成因,以及"两金"压降工作中存在的薄弱环节,并提出相应对策建议。 

【文章来源】：合作经济与科技. 2020,(16)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、施工企业“两金”压降的重要意义
    （一）施工企业“两金”包括的主要内容。
    （二）施工企业“两金”的主要状况。
    （三）施工企业压降“两金”的重要意义。
二、施工企业“两金”问题形成的原因
    （一）企业外部因素
        1、建筑行业的规则。
        2、市场环境的影响。
        3、建设单位的强势。
    （二）企业内部因素
        1、企业生存的压力。
        2、上级考核的导向。
        3、经营承揽的质量。
        4、清收管理的短板。
三、有效压降“两金”对策建议
    （一）加强机制体制建设，强化责任落实，促进“两金”压控工作持续深入开展
        1、健全工作机制。
        2、完善规章制度。
        3、适当提高“两金”管控指标的考核权重。
        4、深化业财融合，加强日常管理。
    （二）注重源头控制，强化合同评审，防范回款风险。
    （三）加强履约管理，确保资金回流。
    （四）多措并举，多管齐下，提高“两金”变现速度
        1、加快推进确权清收。
        2、加强对“两金”压控工作的督导。
        3、区分类别，灵活施策。
        4、利用法律维权。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探析企业压缩“两金”占用的具体管理措施[J]. 刘宗让.  现代营销(下旬刊). 2018(09)



本文编号：3462791