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江苏A野营用品公司营销战略研究

发布时间:2021-11-11 12:10
  当下的时代是人们追求美好生活需要的时代。户外运动作为人们放松身心、锻炼体魄、挑战自我、亲近大自然的一项体育运动,已经越来越受到青睐。国内户外运动产业发展迅速,户外用品市场竞争激烈,进入了“洗牌期”。江苏A野营用品公司作为一个主营野营装备用品的户外用品公司,在近年的户外用品市场竞争中并没有取得理想的成绩,需要对其外部和内部环境进行系统分析,确定营销战略,以使得它在未来的户外用品市场上越走越好。论文选择江苏A野营用品公司进行案例研究,运用PEST分析工具和波特五力分析模型,对公司野营用品面临的宏观环境、行业竞争环境进行了分析。通过SWOT工具对公司的营销战略分析得出其资源禀赋。根据A公司野营用品需求差异的特点,运用STP理论对公司的消费者进行市场细分,根据公司的自身条件与竞争优势选择A公司的目标市场,并进行市场定位。即:A公司应选择以青年人群为主,以少年儿童、中老年人群和家庭户外运动为辅的消费群体,并定位于中高端户外用品品牌。论文根据目标市场的消费者的需求特征,结合公司的资源与能力,提出营销战略的实施建议。产品方面,既要优化产品组合,也要强化产品科技创新;价格方面,基于市场定位主要采用市场... 

【文章来源】:扬州大学江苏省

【文章页数】:54 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

江苏A野营用品公司营销战略研究


图5-1性别分布情况??

年龄分布,年龄分布,情况,人选


i?|?I?I?|??0-18周岁?19-25周岁?26-40周岁?41-60周岁?61周岁以上??图5-2年龄分布情况??从职业来看(图5-3),18人是高中及以下学生,占4.9%;?87人是大专及以上学生,??占23.7%;?115人是企业工作人员,占31.3%;?83人是行政机关及事业单位工作人员,占??22.6%;?56人是退休人员,占15.3%;?8人是其他,占2.2%。??140人??120?人?^??100?A?87?■?8.??::|?1?.?|?.??#?#?,?^?^??梦??图5-3职业分布情况??从家庭年收入来看(图5-4),?14人选择0-8万元(含下限不含上限,下同),占??3.8%;?97人选择8-15万元,占26.4%;?204人选择15-80万元,占55.6%;?49人选择80-??200万元,占13.4%;?3人选择200万元以上,占0.8%。??

年龄分布,人选,职业分布,年收入


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【参考文献】:
期刊论文
[1]“互联网+”背景下我国体育旅游用品制造业跨越“低端锁定”的路径研究[J]. 谢经良,孙晋海,曹莉.  沈阳体育学院学报. 2017(01)
[2]户外运动产品的技术创新与发展趋势——以探路者控股集团股份有限公司为例[J]. 陈百顺.  纺织导报. 2017(03)
[3]我国体育用品业需求侧与供给侧演化增长的动力机制与实践路径[J]. 王聃.  天津体育学院学报. 2016(06)
[4]新媒体时代零售业态创新[J]. 彭娟.  中国流通经济. 2016(10)
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[6]户外产品企业网络营销的社会资本影响力研究——基于徐州户外产品市场的调研[J]. 郁宇.  现代营销(下旬刊). 2016(07)
[7]社会化媒体背景下企业品牌营销策略[J]. 单佳佳.  东南大学学报(哲学社会科学版). 2016(S1)
[8]三夫户外——体验式消费的先行者[J]. 汤哲.  清华管理评论. 2016(06)
[9]商业模式创新与营销定价策略研究[J]. 赖元薇,傅慧芬.  现代管理科学. 2016(04)
[10]“品类定位”视域下中国体育用品业品牌打造路径研究[J]. 江亮.  首都体育学院学报. 2016(01)

博士论文
[1]我国主要运动服装企业品牌战略管理的研究[D]. 赵相林.北京体育大学 2013

硕士论文
[1]基于定位理论的YSJ户外运动品牌市场营销战略研究[D]. 王奥羽.西南交通大学 2018
[2]探路者集团公司发展战略研究[D]. 孟凡扬.山东大学 2017
[3]我国冲锋衣行业发展战略模式与选择研究[D]. 王希.北京交通大学 2017
[4]LD户外运动用品营销战略研究[D]. 陈亚娜.大连理工大学 2016
[5]《案例》:DY户外用品有限公司—发展战略研究[D]. 陈振宇.暨南大学 2016
[6]户外用品企业的营销战略管理研究和实施[D]. 胡佳.浙江工业大学 2015
[7]我国户外用品行业的发展战略研究[D]. 袁利芳.华中师范大学 2013



本文编号:3488833

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