智能制造企业多层动态成本控制体系构建——基于LP+IT+ABCM协同融合视角

发布时间：2021-11-13 12:50

　　我国政府自2015年以来相继发布的《中国制造2025》、《智能制造发展规划（2016—2020年）》、《机器人产业发展规划（2016—2020年）》和《新一代人工智能发展规划》,已经成为国内智能制造企业高起点持续稳健发展的蓝图愿景和目标指引,而智能制造也必将催化助力制造企业的生产经营活动发生颠覆性的革新变化,在此过程中精益生产（LP）、网络信息化（IT）和作业成本管理（ABCM）将担纲生产过程管控、信息数据支撑和成本管控的重要角色,协同合力氤氲发挥出前所未有的精细化管理控制功用。文章基于协同融合视角,从剖释多层动态成本管理的运行机理和实现路径入手,提出智能制造企业多层动态成本控制体系的框架模型,并对模型的运作实效进行测试验证,希望为同类制造企业完善生产及成本控制、更好地实现"两化融合"有所助益。 

【文章来源】：财会通讯. 2020,(16)北大核心

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

多层动态成本控制体系运行机理示意图

各类成本信息由嵌入ABCM作业成本控制与评价模块的ERP系统负责实时采集、处理和传递。ERP系统中涉及销售和采购管理的模块在向生产过程执行系统（MES）下达生产指令的同时，也会向基于作业成本管理ABCM的成本控制与评价模块传递相关生产订单、采购及外协计划信息。财务、采购、生产和市场等相关管理部门会依据企业不断变化的动态状况，在实施作业成本管理和战略剖析的前提下，动态围绕订单信息预估测算出生产经营成本，将基于企业标准成本或目标预期的作业计划指令向中间层MES进行实时传递，同时接收MES上传的实时生产数据和生产成本评价分析报告，并据此不断优化再造作业流程，及时识别剔除非增值业务和可能存在的冗余浪费，确保企业生产制造和经营运作全链条精益求精、日臻高效完美[5]。（二）中间层为生产成本管控层

【参考文献】：
期刊论文
[1]网络信息化时代企业人力资源管理的创新模式研究——评《人力资源管理概论》[J]. 常尚新.  新闻爱好者. 2018(09)
[2]制造企业精益生产水平评价方法研究[J]. 王黎,蒋国璋,向锋.  科技管理研究. 2018(12)
[3]精益生产与企业环境管理对制造业可持续发展绩效的影响研究[J]. 龙昀光,潘杰义,冯泰文.  软科学. 2018(04)
[4]河南能源赵固二矿精细化作业成本管控体系的构建及应用[J]. 江书军.  财务与会计. 2018(05)
[5]基于大数据的制造业作业成本控制体系构建[J]. 蔚利芝,樊燕萍.  数学的实践与认识. 2017(07)
[6]作业成本法在B企业成本管理中的应用研究[J]. 崔晓艳.  宏观经济管理. 2017(S1)



本文编号：3493050