星浦公司中层管理人员薪酬管理方案研究

发布时间：2021-11-15 19:32

　　21世纪是机遇与挑战并存的时代,伴随知识经济来临和市场竞争的日益激烈,人力资源管理成为企业获得核心竞争力的关键和获取竞争优势的主要因素。而人才是人力资源中最有代表性的重要组成因素,越来越多的企业通过人才培养和管理来获取竞争优势。中层管理者在企业人才管理中起着举足轻重的作用,企业运营和可持续发展与中层管理者的能力和业绩表现息息相关。中层管理者在企业中肩负着企业决策、战略执行、管理沟通等重要角色,贯彻公司整体发展的重要环节,他们是企业中流砥柱。中层管理人员的薪酬管理方案不完善,将导致优秀的中层管理人员流失,出现企业中间管理人才断层现象,影响企业的正常生产运营,这对一个企业的可持续健康发展是有极大危害的。星浦公司属于电子行业,人才的竞争随着电子行业技术的革新加快与日俱增,虽然公司在不断发展中坚持以人为本的管理思想,持续改进公司的人力资源管理制度,但中层管理人员仍存在离职率上升、工作积极性下降的问题。本文对中层管理人员薪酬管理方案现状进行分析,通过薪酬满意度调查,发现星浦公司中层管理人员存在薪酬满意度低、绩效考核方式不合理、福利薪酬单一等问题,中层管理人员的薪酬管理没有针对性,以往的薪酬制度都... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

马斯洛需求层次理论

9图 2.1 星浦公司组织结构图2.1.3 中层管理人员薪酬现状分析星浦公司中层管理人员薪酬制度主要由基本薪酬和年终奖、春节礼金体系构成，基本薪酬包含基本工资（占比 60%）、绩效奖金（占比 30%）、福利（10%）三个部分，年终奖和春节礼金根据企业当年度经济效益情况发放，发放比例为基本工资的 300%-400%。（1）基本工资。中层管理人员薪酬组成部分中的基本部分，是其固定的薪酬收入，工资额度随着员工的薪酬等级上浮，不与企业的经营效益挂钩。基本工资是星浦公司现有薪酬结构下，相对固定的薪酬部分。一般根据中层管理者担任的职务确定具体的薪酬等级，分为部长（S7）、次长(S6)、课长(S5)、代理(S4)等，中层管理人员基本工资与薪酬等级挂钩，相同的薪酬等级并且在同一年晋升，基本工资基本一致，同一等级滞留年限不同的中层管理者，基本工资略有差异。同时，星浦公司将员工基本工资分为三个职群，总体上工资等级分为 S1-S7共 7 个大的等级，并分别为管理职群(G)、技术职群(E)、生产职群（P），每个

【参考文献】：
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本文编号：3497371