EPC总承包模式在装配式项目管理中的应用研究
发布时间：2021-12-02 09:23
随着我国经济发展的不断加速,转变经济发展方式,增强经济发展活力成为了当前发展的主流,因此,发展装配式建筑成为了实现建筑产业现代化的关键,但是从目前的发展情况来说,装配式建筑不管是从技术还是管理方面来说都存在一定的问题,结合装配式建筑工程的特点,在管理的过程中引入EPC工程管理总承包的模式来推进装配式建筑工程管理的升级是非常有必要的。本文在对装配式建筑的发展以及应用现状进行分析的基础上,详细阐述了EPC总承包模式发展现状,分析了传统的装配式工程项目管理当中存在的主要问题,阐述了在装配式建筑工程项目中引入EPC总承包模式管理的思路,论证了装配式建筑项目应用EPC总承包模式的必要性和应用优势。研究发现装配式建筑项目应用EPC总承包管理模式可以降低建造成本、缩短建造工期、有效转移风险,通过EPC管理模式+并行思想+BIM信息管理的运用模式,构建合理的装配式工程项目EPC总承包模式,进行质量、进度、费用、合同和风险的有效管控,并基于实际工程项目,验证其有效性。最后指出,政策不够健全、技术体系不够完善以及市场因素制约是装配式建筑EPC总承包模式中存在的主要社会环境问题,应采取提供有效政策供给、完善...
【文章来源】：青岛理工大学山东省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
EPC合同模式图
1.2 基于 BIM 技术的项目各方信息协建筑信息资源的共享载体，基和计划提供指导，BIM 技术还 3D 几何信息和拓扑关系的描构类型、建筑材料、工程性能力、机械、材料资源等施工信象之间的工程逻辑关系等可识别且相互关联的，系统能形和文档。如果模型中的某个，以保持模型的完整性和健壮性
实施施工管理，目前该模式被广泛应用到越来越多的装配式建筑项目过程中。在此过程中，项目合同的乙方（即总承包商）的具体工作涵盖建筑项目的前期设计、中期施工和后期的运营维护等方面，同时承担实时跟进建筑项目的质量、进度和费用等方面的信息，并注重与甲方客户及时沟通。合同管理、进度管理、质量管理和费用控制等共同构成 EPC 管理模式下的四大工作板块。与其它管理模式类似，业主、总承包商、分包商、咨询单位和供应商等五大主要群体共同承担着EPC 承包模式下的装配与管理工作，而区别在于总承包商可依据建筑项目的繁杂程度、施工环境和工期要求等具体情况，自主决定承包给下级建设队伍的工程量。此外，就各合作主体之间的关系来看，总承包商借助 BIM 信息中心这一平台的构建，承担起各参与方之间沟通交流枢纽的关键作用，为高质量工程的按时竣工奠定基础；从整个项目的建设流程来看，总承包商在前期设计、中期施工和后期验收维护等诸多环节发挥着更新信息和互通有无等不可替代的作用[35]。基于 BIM 信息中心的装配式建筑项目 EPC 总承包模式的具体框架体系如下图 3.1 所示[36]：
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BIM的项目进度管理与控制研究[J]. 吴贤国,秦文威,张立茂,黄艳华. 建筑经济. 2018(10)
[2]BIM在建筑施工过程中的信息化体现[J]. 苑东亮,王燕雷. 价值工程. 2018(20)
[3]“一体两翼”协同发展装配式建筑[J]. 陈宜明. 建设科技. 2017(15)
[4]以EPC模式推进装配式建筑发展的思考[J]. 叶浩文,周冲,王兵. 工程管理学报. 2017(02)
[5]装配式建筑[J]. 北方建筑. 2016(02)
[6]BIM技术在装配式建筑中的应用标准研究[J]. 张磊. 中国标准化. 2016(15)
[7]国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》[J]. 中国建筑金属结构. 2016(11)
[8]装配式建筑生产施工质量问题与改进研究[J]. 苏杨月,赵锦锴,徐友全,司红运. 建筑经济. 2016(11)
[9]我国应该大力发展装配式建筑[J]. 建材发展导向. 2016(20)
[10]基于EPC的建筑工业化项目管理模式应用研究[J]. 刘贵文,郭攀. 项目管理技术. 2016(09)
硕士论文
[1]BIM技术在装配式建筑中的应用探究[D]. 李双双.河北工程大学 2017
[2]基于装配式建筑项目的EPC总承包管理模式研究[D]. 金晨晨.山东建筑大学 2017
[3]基于菲迪克EPC合同条件的总承包商风险管理研究[D]. 黄运飞.石家庄铁道大学 2016
[4]基于BIM的建筑业大数据研究初探[D]. 沈力.西南交通大学 2016
[5]我国装配式建筑的可持续性发展研究[D]. 徐雨濛.武汉工程大学 2015
[6]沈阳惠民新城装配式建筑成本效益分析与综合评价研究[D]. 李长福.沈阳建筑大学 2015
[7]基于BIM技术的工程项目全生命周期管理研究[D]. 毕然.天津大学 2014
[8]EPC总承包项目风险分担及收益分配研究[D]. 牛余琴.南京航空航天大学 2014
[9]EPC模式下分包商优选评价模型及应用[D]. 欧阳洋.中南林业科技大学 2013
[10]基于产业链理论的我国住宅产业化项目管理模式研究[D]. 罗红旭.西南交通大学 2013
本文编号：3528155
【文章来源】：青岛理工大学山东省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
EPC合同模式图
1.2 基于 BIM 技术的项目各方信息协建筑信息资源的共享载体，基和计划提供指导，BIM 技术还 3D 几何信息和拓扑关系的描构类型、建筑材料、工程性能力、机械、材料资源等施工信象之间的工程逻辑关系等可识别且相互关联的，系统能形和文档。如果模型中的某个，以保持模型的完整性和健壮性
实施施工管理，目前该模式被广泛应用到越来越多的装配式建筑项目过程中。在此过程中，项目合同的乙方（即总承包商）的具体工作涵盖建筑项目的前期设计、中期施工和后期的运营维护等方面，同时承担实时跟进建筑项目的质量、进度和费用等方面的信息，并注重与甲方客户及时沟通。合同管理、进度管理、质量管理和费用控制等共同构成 EPC 管理模式下的四大工作板块。与其它管理模式类似，业主、总承包商、分包商、咨询单位和供应商等五大主要群体共同承担着EPC 承包模式下的装配与管理工作，而区别在于总承包商可依据建筑项目的繁杂程度、施工环境和工期要求等具体情况，自主决定承包给下级建设队伍的工程量。此外，就各合作主体之间的关系来看，总承包商借助 BIM 信息中心这一平台的构建，承担起各参与方之间沟通交流枢纽的关键作用，为高质量工程的按时竣工奠定基础；从整个项目的建设流程来看，总承包商在前期设计、中期施工和后期验收维护等诸多环节发挥着更新信息和互通有无等不可替代的作用[35]。基于 BIM 信息中心的装配式建筑项目 EPC 总承包模式的具体框架体系如下图 3.1 所示[36]：
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BIM的项目进度管理与控制研究[J]. 吴贤国,秦文威,张立茂,黄艳华. 建筑经济. 2018(10)
[2]BIM在建筑施工过程中的信息化体现[J]. 苑东亮,王燕雷. 价值工程. 2018(20)
[3]“一体两翼”协同发展装配式建筑[J]. 陈宜明. 建设科技. 2017(15)
[4]以EPC模式推进装配式建筑发展的思考[J]. 叶浩文,周冲,王兵. 工程管理学报. 2017(02)
[5]装配式建筑[J]. 北方建筑. 2016(02)
[6]BIM技术在装配式建筑中的应用标准研究[J]. 张磊. 中国标准化. 2016(15)
[7]国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》[J]. 中国建筑金属结构. 2016(11)
[8]装配式建筑生产施工质量问题与改进研究[J]. 苏杨月,赵锦锴,徐友全,司红运. 建筑经济. 2016(11)
[9]我国应该大力发展装配式建筑[J]. 建材发展导向. 2016(20)
[10]基于EPC的建筑工业化项目管理模式应用研究[J]. 刘贵文,郭攀. 项目管理技术. 2016(09)
硕士论文
[1]BIM技术在装配式建筑中的应用探究[D]. 李双双.河北工程大学 2017
[2]基于装配式建筑项目的EPC总承包管理模式研究[D]. 金晨晨.山东建筑大学 2017
[3]基于菲迪克EPC合同条件的总承包商风险管理研究[D]. 黄运飞.石家庄铁道大学 2016
[4]基于BIM的建筑业大数据研究初探[D]. 沈力.西南交通大学 2016
[5]我国装配式建筑的可持续性发展研究[D]. 徐雨濛.武汉工程大学 2015
[6]沈阳惠民新城装配式建筑成本效益分析与综合评价研究[D]. 李长福.沈阳建筑大学 2015
[7]基于BIM技术的工程项目全生命周期管理研究[D]. 毕然.天津大学 2014
[8]EPC总承包项目风险分担及收益分配研究[D]. 牛余琴.南京航空航天大学 2014
[9]EPC模式下分包商优选评价模型及应用[D]. 欧阳洋.中南林业科技大学 2013
[10]基于产业链理论的我国住宅产业化项目管理模式研究[D]. 罗红旭.西南交通大学 2013
本文编号：3528155
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