BC科技公司核心竞争力培育途径研究
发布时间：2021-12-10 02:58
企业的核心竞争力是企业的一种综合竞争优势。它是通过市场反映出来的企业在管理、技术和产品等核心资源的优势,很难被竞争对手模仿和超越,由此可以给企业带来超额利润。企业的核心竞争力具有动态性、独特性和价值性等多样特征。通过不断的巩固和提升,企业的核心竞争力能够得以保持并持续提升。BC科技公司是一家从事再生涤纶长丝的生产企业,长期致力于废旧资源回收及其循环利用技术的研究和开发,拥有将回收的废旧PET瓶片从清洗、到纺丝、到织布的全产业链生产能力,产品主要有再生有色涤纶长丝、再生有色涤纶布、再生拉链等,取得了多项自主知识产权和发明创造成果。经过十几年的发展,BC科技公司在再生资源行业中具备了一定的竞争优势,但为了保持快速、稳定、持续的发展,还应识别确定公司的核心竞争力所在,并加以培育提升。本文以BC科技公司为研究对象,运用核心竞争力理论和相关分析工具,理论分析和案例分析相结合,开展核心竞争力培育途径研究。本文首先对BC科技公司的基本情况和公司竞争力现状进行分析,总结存在的问题及原因,然后结合PEST分析法、五力模型分析法、内部价值链分析法等工具分析公司的核心竞争力环境,总结公司的战略定位、公司的内...
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容及研究框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 本文创新之处
第2章 基本概念与理论基础
2.1 核心竞争力的概念
2.2 核心竞争力的内涵
2.2.1 核心竞争力的特征
2.2.2 核心竞争力的识别
2.3 核心竞争力的培育途径
2.4 相关分析工具
2.4.1 PEST分析法
2.4.2 价值链分析法
2.4.3 五力模型分析法
第3章 BC科技公司核心竞争力现状、问题及原因分析
3.1 公司基本情况
3.1.1 公司组织结构
3.1.2 公司内部资源情况
3.2 公司竞争力现状分析
3.2.1 技术能力现状
3.2.2 管理能力现状
3.2.3 市场能力现状
3.2.4 品牌文化能力现状
3.3 公司竞争力存在的问题
3.3.1 技术能力存在的问题
3.3.2 运营能力存在的问题
3.3.3 市场能力存在的问题
3.3.4 品牌文化能力存在的问题
3.4 公司竞争力存在问题的原因
3.4.1 技术能力存在问题的原因
3.4.2 运营能力存在问题的原因
3.4.3 市场能力存在问题的原因
3.4.4 品牌文化能力存在问题的原因
第4章 BC科技公司核心竞争力环境及识别分析
4.1 行业发展环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 五力模型分析
4.2.1 现有竞争者分析
4.2.2 替代品分析
4.2.3 潜在竞争者分析
4.2.4 购买者分析
4.2.5 供应商分析
4.3 公司核心竞争力识别分析
4.3.1 公司战略定位
4.3.2 公司内部价值链分析
4.3.3 公司核心竞争力的构成要素
4.3.4 企业核心竞争力的确认
第5章 BC科技公司核心竞争力培育途径分析
5.1 公司核心竞争力培育途径
5.1.1 提升技术创新能力
5.1.2 增强运营管理能力
5.1.3 加强品牌文化能力
5.2 公司核心竞争力培育具体措施
5.2.1 加快技术的研发和推广
5.2.2 加快信息化建设
5.2.3 提高资金使用能力
5.2.4 提升质量管理水平
5.2.5 传承和发展企业优秀文化
5.2.6 精准品牌定位
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足与展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号：3531780
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容及研究框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 本文创新之处
第2章 基本概念与理论基础
2.1 核心竞争力的概念
2.2 核心竞争力的内涵
2.2.1 核心竞争力的特征
2.2.2 核心竞争力的识别
2.3 核心竞争力的培育途径
2.4 相关分析工具
2.4.1 PEST分析法
2.4.2 价值链分析法
2.4.3 五力模型分析法
第3章 BC科技公司核心竞争力现状、问题及原因分析
3.1 公司基本情况
3.1.1 公司组织结构
3.1.2 公司内部资源情况
3.2 公司竞争力现状分析
3.2.1 技术能力现状
3.2.2 管理能力现状
3.2.3 市场能力现状
3.2.4 品牌文化能力现状
3.3 公司竞争力存在的问题
3.3.1 技术能力存在的问题
3.3.2 运营能力存在的问题
3.3.3 市场能力存在的问题
3.3.4 品牌文化能力存在的问题
3.4 公司竞争力存在问题的原因
3.4.1 技术能力存在问题的原因
3.4.2 运营能力存在问题的原因
3.4.3 市场能力存在问题的原因
3.4.4 品牌文化能力存在问题的原因
第4章 BC科技公司核心竞争力环境及识别分析
4.1 行业发展环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 五力模型分析
4.2.1 现有竞争者分析
4.2.2 替代品分析
4.2.3 潜在竞争者分析
4.2.4 购买者分析
4.2.5 供应商分析
4.3 公司核心竞争力识别分析
4.3.1 公司战略定位
4.3.2 公司内部价值链分析
4.3.3 公司核心竞争力的构成要素
4.3.4 企业核心竞争力的确认
第5章 BC科技公司核心竞争力培育途径分析
5.1 公司核心竞争力培育途径
5.1.1 提升技术创新能力
5.1.2 增强运营管理能力
5.1.3 加强品牌文化能力
5.2 公司核心竞争力培育具体措施
5.2.1 加快技术的研发和推广
5.2.2 加快信息化建设
5.2.3 提高资金使用能力
5.2.4 提升质量管理水平
5.2.5 传承和发展企业优秀文化
5.2.6 精准品牌定位
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足与展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号：3531780
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