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LW公司中层管理者领导力的现状分析及提升对策研究

发布时间:2022-01-21 10:37
  随着市场经济的快速发展,企业要想不断适应新变化,实现持续的稳定健康发展,提高管理者的领导力是一个重要途径。本文有效地将领导力的相关理论与LW公司中层管理者的领导力提升建设进行有机融合,以理论为基础,对LW公司中层管理者领导力水平进行了调研分析,首次全面的研究并设计了LW公司中层管理者领导力素质模型,并且探究了公司在管理机制、测评机制、考核机制、培训机制等方面存在的问题,丰富了LW公司中层管理者领导力提升建设措施,不仅加强了高层管理者对中层领导力价值以及领导力提升意义的认知和重视程度,也为LW公司中层管理者的领导力提升实践提供了充分的参考,具有较强的指导作用。本文试图结合LW公司在行业内的表现及公司内部的管理现状,建立LW公司中层管理者的领导力模型,对LW公司中层管理者领导力的现状、可能存在的问题进行了深刻剖析和详细阐述,进行了以下几方面的研究工作:1.选取LW公司中层领导力素质特征,建立了五维度领导力素质模型;2.使用调查问卷的方式进行360测评,对LW公司中层管理者的领导力现状进行评价,并从内部管理和外部环境两个方面进行深入剖析出现问题的原因。3.对LW公司中层管理者的领导力提升给出... 

【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

LW公司中层管理者领导力的现状分析及提升对策研究


LW公司组织架构图

【参考文献】:
期刊论文
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[5]基于胜任力模型的工程勘察设计企业人力资源管理研究[J]. 黄桂东.  中国西部科技. 2010(07)
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本文编号:3600105

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