江苏天启集团企业文化管理研究

发布时间：2022-01-26 06:07

　　天启集团前身为一家乡镇公办施工队改制而来,没有完善的企业管理制度,也没有建设核心企业文化的意识,在企业文化建设工作中最常见的就是流于形式,走过场、企业缺少内在的精气神,人浮于事,严重影响了公司发展。在研究企业文化的过程中,使用文献研究法确定所研课题的研究方向,搜集、鉴别、整理文献,把握研究现状,从前人的认识中寻找新的观点解决研究中的理论依据。综合分析与逻辑归纳相结合、理论研究实证分析相纡合,将自然科学实证的精神贯彻于社会现象研究之中,从经验入手,采用程序化、操作化和定量分析的手段,结合当前国内外知名企业的企业文化建设案例,深入学习先进经验,使研究达到精细化和准确化的水平。将企业文化建设形成企业发展的助力。本次论文的应用价值主要是通过对天启集团企业文化的研究,找到集团文化建设中存在的问题,并针对问题提出解决方法。增强天启集团员工的企业文化意识,提高员工团队精神建设,提出基于企业文化的天启团队建设的建议,为企业文化和团队建设领域的研究提供参考。指导企业生产经营管理的经营之道。 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：41 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
1 绪论
    1.1 选题的背景及目的
    1.2 研究意义
    1.3 研究思路与论文结构
    1.4 研究方法
2 文献综述
    2.1 企业文化研究现状
    2.2 企业文化相关理论
        2.2.1 企业文化的内涵
        2.2.2 现代企业文化的特征
        2.2.3 企业文化的作用
    2.3 企业文化结构
    2.4 企业文化的形成
    2.5 我国企业文化发展路径
        2.5.1 企业文化的制度化
        2.5.2 企业文化的个性化
        2.5.3 企业文化的品牌化
3 江苏天启集团有限公司的现状
    3.1 天启集团概况及发展历程
        3.1.1 集团行业背景
        3.1.2 集团概况
        3.1.3 集团发展历程
    3.2 天启集团企业文化建设情况
        3.2.1 企业文化的理念
        3.2.2 集团企业文化的内容和现状
4 集团企业文化建设存在的问题及原因分析
    4.1 天启集团物质文化建设问题的具体表现与原因分析
    4.2 天启集团行为文化建设问题的具体表现与原因分析
    4.3 天启集团管理制度建设问题的具体表现与原因分析
    4.4 天启集团精神文化建设问题的具体表现与原因分析
5 江苏天启集团企业文化建设措施
    5.1 天启集团企业物质文化建设的措施
        5.1.1 改善员工工作环境
        5.1.2 统一规划企业CI,展示企业形象
    5.2 天启集团企业行为文化建设的措施
    5.3 天启集团企业制度文化建设的措施
        5.3.1 建设现代企业管理制度
        5.3.2 优化企业的管理结构
        5.3.3 健全企业管理制度体系
    5.4 天启集团企业精神文化建设的措施
        5.4.1 建立企业核心价值观
        5.4.2 开展和谐企业系列活动
        5.4.3 建立以市场为导向的企业经营哲学
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论团队建设与团队文化[J]. 刘群芳,黄柱.  商场现代化. 2007(02)
[2]优秀企业文化的建设特征及其启示[J]. 林毅.  科技资讯. 2006(29)
[3]我国企业文化创新的几个发展方向[J]. 沈涛.  山东工商学院学报. 2005(06)
[4]团队型企业文化建设的研究[J]. 丁明明.  华北科技学院学报. 2005(04)
[5]美日企业文化的特征及启示[J]. 田旭.  商业研究. 2002(12)



本文编号：3609961