R供电公司绩效管理体系改进研究

发布时间：2022-02-16 14:54

　　近年来,随着电力体制改革不断深入,倒逼供电企业自我加压和革新,供电企业推行绩效管理模式。为改变传统国有企业效率低下、执行力差等弊端,供电企业陆续引入KPI关键绩效指标、同业对标管理、360度考核等绩效管理工具,力求建立一套完整绩效考核体系,提升企业执行效率。R供电公司为适应新形势发展需要,逐步建立起相对完善的绩效考核制度,有效转变了原有的工作风貌,提升了企业整体的效率效益。然而,绩效管理制度还不够健全,改革力度还不够大,绩效考核系统仍然存在一些漏洞和不足,还未达到预期的效果。本文通过对R供电公司进行实地调研,查阅了国内和国外相关的文献著作,依据现代企业人力资源管理制度中关于绩效管理的理论,以R供电公司绩效管理建设的实践经验,运用定性和定量分析的研究方法,对改进R供电公司绩效管理体系进行了探索和研究。首先,对绩效管理的概念、基本理论、基本原则和流程等进行系统分析阐述,为本文研究R供电公司绩效管理实际打下了理论基础。其次,结合理论观点,重点分析了 R供电公司目前的绩效管理实施情况,找出现行绩效管理体系存在的主要问题。再次,基于对绩效管理战略导向,阐述R供电公司绩效指标设计方案和全员绩效管理... 

【文章来源】：厦门大学福建省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景和意义
        一、论文研究的背景
        二、研究意义
    第二节 研究目标与研究方法
        一、研究目标
        二、研究方法
    第三节 研究内容和结构
第二章 绩效管理理论概述
    第一节 绩效管理概述
        一、绩效的定义
        二、绩效管理的定义
        三、绩效管理与绩效考核的区别
    第二节 绩效管理的过程
        一、绩效计划
        二、绩效实施
        三、绩效考核
        四、绩效反馈
        五、绩效改进
        六、绩效结果应用
    第三节 绩效管理的主要方法
        一、关键绩效指标法(KPI)
        二、目标管理(MBO)
        三、平衡计分卡(BSC)
第三章 R供电公司绩效管理实施状况
    第一节 R供电公司概况
    第二节 R供电公司人力资源管理情况
    第三节 R供电公司绩效管理实施状况
        一、R供电公司绩效管理的目的与原则
        二、R供电公司绩效管理实施方案
    第四节 R供电公司绩效管理存在问题
        一、绩效指标体系存在固有缺陷,企业和员工绩效分离
        二、员工绩效积分制度比较粗放,权重设置和积分评价不细致
        三、过程管控流于形式,反馈沟通形同虚设
        四、对绩效管理认识不足,执行偏差较大
        五、结果应用范围狭窄,对员工缺乏引导力
        六、绩效考核机制仍需完善
    第五节 R供电公司绩效管理改进必要性分析
        一、推进实现企业战略目标
        二、助力企业提高管理水平
        三、促进员工成长发展
第四章 R供电公司绩效管理体系改进
    第一节 改进的目的、原则与思路
        一、绩效管理方案改进的原则
        二、绩效管理方案改进的思路
    第二节 R供电公司绩效管理组织体系构建
        一、绩效管理委员会
        二、绩效管理委员会办公室
        三、绩效经理制度
        四、各职能部门
        五、各部门、车间班组
    第三节 R供电公司绩效管理体系优化方案
        一、绩效管理指标体系设计
        二、绩效计划编制
        三、绩效沟通辅导与过程管控
        四、绩效考核
        五、绩效反馈及改进
        六、绩效实施保障措施
第五章 结论与展望
    第一节 结论
        一、绩效管理体系要嵌入企业的战略目标
        二、绩效管理应建立闭环的考核机制
        三、绩效管理实施要持续注重宣传培训和反馈沟通
    第二节 展望
        一、推进完善绩效管理体系
        二、抓好绩效管理结果应用
        三、科学提炼绩效管理指标
        四、建立绩效管理考核信息系统
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力企业绩效管理模式初探[J]. 白丽芳,王慧.  经营管理者. 2013(13)
[2]绩效反馈的价值、问题与优化策略[J]. 王蕊.  人力资源管理. 2010(11)
[3]基于战略人力资源管理的绩效管理策略[J]. 李传裕.  企业经济. 2009(07)

博士论文
[1]省级电网企业层次绩效管理理论与方法研究[D]. 李开海.西南交通大学 2008

硕士论文
[1]Y供电公司绩效管理体系构建研究[D]. 杨明.南京邮电大学 2015
[2]兰州供电公司绩效管理体系改进设计[D]. 王亮.兰州大学 2013
[3]TA供电公司绩效管理体系优化设计[D]. 张新宇.山东大学 2012
[4]JZ供电公司绩效管理体系研究[D]. 侯文君.山西大学 2012
[5]沪东供电分公司全员绩效管理与评价方法研究[D]. 苗伟杰.华北电力大学 2012
[6]新改县供电公司绩效管理研究[D]. 刘长庆.华北电力大学（北京） 2011
[7]县级供电企业管理体制及其改革方案研究[D]. 李广涛.华北电力大学（北京） 2011
[8]电力企业绩效管理体系的构建和实施[D]. 许彩娟.华南理工大学 2010
[9]绩效管理体系分析与重建[D]. 王曼丽.首都经济贸易大学 2008
[10]基于KPI考核指标的绩效管理体系应用研究[D]. 王宇戈.山东大学 2008



本文编号：3628167