上海贝兴通讯公司发展战略研究

发布时间：2022-02-20 19:13

　　随着我国经济的快速发展,人们除了对通讯的需求日益增多外,对于通讯的质量以及通讯的安全等要求也逐渐增多,这对整个通讯行业的发展既是一个巨大的挑战,同时有着新的机遇。通讯行业不仅满足了人们基本的生活需求,相对于国民经济的发展也是不可缺少的重要组成部分,国家的安全防范问题和国家的安全领域都是需要相关通讯公司来维护运转,所以通讯技术在各行各业及人们生活中都扮演着非常重要的角色。在过去飞速发展的几十年里,通讯行业一直属于国家管理的专营项目,电信运营商处于整个业务链的主导位置,同时在运营商之间的竞争中,也存在着通讯质量及通讯安全的问题。随着4G高速通讯时代的到来,移动互联网业务的迅猛发展,对运营商传统的商业模式和运营模式产生了巨大的冲击。互联网从最初的发展论坛成为连接各行各业来汇聚资本的平台,互联网生态链也变成了由运营商为主导,应用开发者、应用平台、终端制造商、移动通信系统和设备制造商等共同组成的生态链模型。电信运营商原有的经营模式受到了来自互联网各方面的挑战,利润空间急剧缩小,前景令人担忧,行业内的各通讯公司也面临着严峻的战略挑战。随着工业环境的日益动态、技术创新的加速、竞争的全球化和客户需求的... 

【文章来源】：吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 文献综述和理论基础
第2章 上海贝兴通信公司现状和问题分析
    2.1 上海贝兴通信公司概况
    2.2 上海贝兴通信公司发展的现状
    2.3 上海贝兴通讯公司存在的问题和成因
第3章 上海贝兴通讯公司发展战略环境分析
    3.1 上海贝兴通讯公司的外部环境分析
    3.2 上海贝兴通讯公司内部环境分析
    3.3 上海贝兴通讯公司的SWOT分析
第4章 上海贝兴通讯公司发展战略制定及实施保障
    4.1 上海贝兴通讯公司发展战略目标
    4.2 上海贝兴通讯公司发展战略的选择
    4.3 上海贝兴通讯公司发展战略的实施
    4.4 上海贝兴通讯公司发展战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]探究企业战略管理理论的转变和未来方向[J]. 全秀彬.  中国商论. 2018(17)
[2]云计算时代关键技术预测与战略选择[J]. 孙海松.  信息与电脑(理论版). 2017(02)
[3]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林.  管理学报. 2015(05)
[4]国外发展云计算的创新实践与经验分析[J]. 卫婧,徐甜.  中国传媒科技. 2014(03)
[5]运营商云计算落地面临三大挑战[J]. 海军.  中国新通信. 2011(08)
[6]我国中小企业战略缺失问题探析[J]. 翟金芝.  北方经贸. 2006(03)
[7]公司战略与竞争战略:从分离到融合[J]. 陈庆,程是东.  经济经纬. 2005(03)
[8]战略管理理论研究的发展历程与展望[J]. 姚小涛.  预测. 2003(06)
[9]供给链变迁与企业组织形式的演化[J]. 袁春晓.  管理世界. 2002(03)
[10]西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势[J]. 汪涛,万健坚.  外国经济与管理. 2002(03)



本文编号：3635654