HA供电公司绩效管理优化研究
发布时间:2022-10-09 20:00
随着经济形势的日趋复杂和现代企业竞争的加剧,绩效管理日益受到现代企业的重视。绩效管理作为现代企业人力资源管理的核心环节,是提高资源配置效率、实现企业战略目标的重要途径。改进和完善现代企业的绩效管理变得尤为重要。本文以HA供电公司为研究对象,首先,通过文献研究、案例研讨、人员访谈等方法,对HA供电公司绩效管理的现状进行调查分析,找出公司绩效管理过程中存在的问题及成因。其次,改进并优化HA供电公司的绩效管理工作。整体思路是以公司战略与目标为导向,根据HA供电公司基本情况,对绩效计划、绩效考核、绩效沟通反馈、绩效结果应用环节分别进行优化。最后,客观评价对HA供电公司绩效改进优化成果,并提出新绩效管理实施的配套措施,以保障实施的顺畅。本文认为绩效管理是一个持续改善的系统工程。首先,绩效管理问题识别与诊断是绩效管理改进优化的准备工作,其结果可以为HA供电公司绩效管理优化提供客观依据。其次,开展HA供电公司绩效管理改进优化工作,主要从完善岗位分析、健全绩效管理组织体系、绩效考核指标的调整与修订、构建责任落实与追究机制、强化绩效沟通反馈、探索绩效考核结果综合应用等方面着手。最后,客观认识与评价HA供...
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 导论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究目标、内容与方法
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.3.4 应用价值
第二章 相关理论阐述
2.1 基本概念界定
2.1.1 绩效的涵义
2.1.2 绩效管理的涵义
2.1.3 绩效管理的有效性
2.2 绩效管理的基本流程及原则
2.2.1 绩效管理的基本流程
2.2.2 绩效管理的基本原则
2.3 常见的绩效管理方法
2.4 绩效管理与人力资源管理其他环节的关系
第三章 HA供电公司绩效管理现状
3.1 HA公司公司基本概况
3.1.1 HA供电公司简介
3.1.2 HA供电公司组织结构
3.1.3 HA供电公司人力资源状况
3.2 HA供电公司绩效管理现状
3.2.1 编制绩效管理指标库
3.2.2 明确绩效目标和计划
3.2.3 实施绩效考核
3.2.4 反馈绩效考核结果
3.2.5 应用绩效考核结果
3.3 HA 供电公司绩效管理问题识别与诊断
3.3.1 HA供电公司绩效管理问卷调查
3.3.2 HA供电公司绩效管理问题识别
3.3.3 HA供电公司绩效管理问题诊断
第四章 HA供电公司绩效管理改进优化
4.1 HA 供电公司绩效管理改进的思路与原则
4.1.1 HA供电公司绩效管理改进优化的整体思路
4.1.2 HA供电公司绩效管理改进优化原则
4.2 HA供电公司绩效管理改进优化方案设计
4.2.1 开展绩效管理培训
4.2.2 完善岗位分析
4.2.3 健全绩效管理组织体系
4.2.4 调整与修订绩效考核指标
4.2.5 构建责任落实与追究机制
4.2.6 强化绩效沟通反馈环节
4.2.7 探索绩效考核结果应用体系
4.3 HA供电公司绩效管理改进优化的特点
4.3.1 绩效管理初步形成完整体系
4.3.2 公司全员参与意识增强
4.3.3 突出分级分类,强调科学量化
4.3.4 责任落实与有效激励更加到位
第五章 HA供电公司绩效管理优化成果与保障落实
5.1 HA供电公司绩效管理优化成果
5.2 HA供电公司绩效管理优化工作的落实保障
第六章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
附录 HA 供电公司绩效管理实施情况调查问卷
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业绩效管理误区以及应对策略[J]. 王西苓. 环球市场信息导报. 2017(33)
[2]《团队核能:行动版》[J]. 克里斯蒂娜·考弗曼,范海滨. 中国电力企业管理. 2016(36)
[3]探究国有企业绩效管理中存在的主要问题及其应对策略[J]. 陈建华. 价值工程. 2016(04)
[4]从绩效考核看绩效管理[J]. 付小非. 人力资源管理. 2016(02)
[5]国有企业绩效管理问题分析及对策研究[J]. 于雪. 企业改革与管理. 2015(15)
[6]企业绩效管理中的沟通策略研究[J]. 杨德新. 企业经济. 2014(10)
[7]我国国有企业绩效管理存在的问题及其对策建议[J]. 陈相. 经营管理者. 2014(01)
[8]关键业绩指标法在电力企业绩效管理体系应用分析[J]. 梁远强. 中国高新技术企业. 2013(30)
[9]电力企业绩效管理模式研究[J]. 欧阳振云. 中国电力教育. 2013(26)
[10]平衡计分卡在国有企业绩效管理中的应用[J]. 潘磊. 社会科学家. 2013(07)
硕士论文
[1]H公司园林项目绩效管理优化研究[D]. 张星.中国海洋大学 2015
[2]基于KPI关键绩效指标的国有企业绩效管理研究[D]. 刘宁.山东大学 2011
[3]舜华鸭业公司中层管理者绩效管理体系改进研究[D]. 曾军凤.湖南大学 2010
[4]电力企业战略绩效管理与KPI体系构建[D]. 杨娜.华北电力大学(北京) 2008
本文编号:3689266
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 导论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究目标、内容与方法
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.3.4 应用价值
第二章 相关理论阐述
2.1 基本概念界定
2.1.1 绩效的涵义
2.1.2 绩效管理的涵义
2.1.3 绩效管理的有效性
2.2 绩效管理的基本流程及原则
2.2.1 绩效管理的基本流程
2.2.2 绩效管理的基本原则
2.3 常见的绩效管理方法
2.4 绩效管理与人力资源管理其他环节的关系
第三章 HA供电公司绩效管理现状
3.1 HA公司公司基本概况
3.1.1 HA供电公司简介
3.1.2 HA供电公司组织结构
3.1.3 HA供电公司人力资源状况
3.2 HA供电公司绩效管理现状
3.2.1 编制绩效管理指标库
3.2.2 明确绩效目标和计划
3.2.3 实施绩效考核
3.2.4 反馈绩效考核结果
3.2.5 应用绩效考核结果
3.3 HA 供电公司绩效管理问题识别与诊断
3.3.1 HA供电公司绩效管理问卷调查
3.3.2 HA供电公司绩效管理问题识别
3.3.3 HA供电公司绩效管理问题诊断
第四章 HA供电公司绩效管理改进优化
4.1 HA 供电公司绩效管理改进的思路与原则
4.1.1 HA供电公司绩效管理改进优化的整体思路
4.1.2 HA供电公司绩效管理改进优化原则
4.2 HA供电公司绩效管理改进优化方案设计
4.2.1 开展绩效管理培训
4.2.2 完善岗位分析
4.2.3 健全绩效管理组织体系
4.2.4 调整与修订绩效考核指标
4.2.5 构建责任落实与追究机制
4.2.6 强化绩效沟通反馈环节
4.2.7 探索绩效考核结果应用体系
4.3 HA供电公司绩效管理改进优化的特点
4.3.1 绩效管理初步形成完整体系
4.3.2 公司全员参与意识增强
4.3.3 突出分级分类,强调科学量化
4.3.4 责任落实与有效激励更加到位
第五章 HA供电公司绩效管理优化成果与保障落实
5.1 HA供电公司绩效管理优化成果
5.2 HA供电公司绩效管理优化工作的落实保障
第六章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
附录 HA 供电公司绩效管理实施情况调查问卷
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业绩效管理误区以及应对策略[J]. 王西苓. 环球市场信息导报. 2017(33)
[2]《团队核能:行动版》[J]. 克里斯蒂娜·考弗曼,范海滨. 中国电力企业管理. 2016(36)
[3]探究国有企业绩效管理中存在的主要问题及其应对策略[J]. 陈建华. 价值工程. 2016(04)
[4]从绩效考核看绩效管理[J]. 付小非. 人力资源管理. 2016(02)
[5]国有企业绩效管理问题分析及对策研究[J]. 于雪. 企业改革与管理. 2015(15)
[6]企业绩效管理中的沟通策略研究[J]. 杨德新. 企业经济. 2014(10)
[7]我国国有企业绩效管理存在的问题及其对策建议[J]. 陈相. 经营管理者. 2014(01)
[8]关键业绩指标法在电力企业绩效管理体系应用分析[J]. 梁远强. 中国高新技术企业. 2013(30)
[9]电力企业绩效管理模式研究[J]. 欧阳振云. 中国电力教育. 2013(26)
[10]平衡计分卡在国有企业绩效管理中的应用[J]. 潘磊. 社会科学家. 2013(07)
硕士论文
[1]H公司园林项目绩效管理优化研究[D]. 张星.中国海洋大学 2015
[2]基于KPI关键绩效指标的国有企业绩效管理研究[D]. 刘宁.山东大学 2011
[3]舜华鸭业公司中层管理者绩效管理体系改进研究[D]. 曾军凤.湖南大学 2010
[4]电力企业战略绩效管理与KPI体系构建[D]. 杨娜.华北电力大学(北京) 2008
本文编号:3689266
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3689266.html