HOMA国内市场营销策略研究
发布时间：2022-12-25 10:06
中国是全球最大的冰箱制造和需求国,整个行业的发展也日趋完善和成熟。国内冰箱企业无论在生产技术工艺、产品的性能外观、产业链的整合方面都已走在世界的前列,冰箱制造企业的自主研发能力也处于国际领先水平。目前全球冰箱年产1.83亿台左右,中国产能在9650万台左右,占比为53%,全球冰箱产能还将进一步向中国转移,国内冰箱行业充满机遇与挑战。本文采用案例研究法、文献研究法等,立足当前国内冰箱行业的竞争格局及未来的发展趋势。就市场竞争格局来说,一线竞争品牌分别是海尔、美的、容声及美菱,它们的市场份额占比超过65%,二线主要竞争品牌分别是HOMA、TCL、创维、康佳。就其趋势而言,中国国内冰箱行业经过家电下乡时代（2009年-2012年）及节能惠民（2013年-2014年）时代高速成长,冰箱行业进入所谓的“后家电下乡时代”,市场规模增速趋于平稳,已进入一个存量为主的市场阶段,消费需求在升级。同时对HOMA的发展历程作了相应描述,对国内市场的宏观政治环境、经济环境、技术环境及微观行业竞争环境、消费者需求环境、HOMA内部环境作了相关分析,就HOMA冰箱国内市场营销策略的现状及存在的问题进行了深度的研究...
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 论文的选题背景及研究意义
1.1.1 论文的选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外相关理论研究
1.2.2 国内相关理论研究
1.3 论文研究的主要内容和方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 HOMA公司概况
2.1 HOMA公司介绍
2.2 HOMA的发展历程
2.3 HOMA主要业务板块
2.3.1 ODM出口业务
2.3.2 ODM内销业务
2.3.3 自主品牌国内销售业务(OBM)
2.4 本章小结
第三章 HOMA的市场定位与营销策略现状及问题
3.1 HOMA的目标市场选择与市场定位
3.1.1 HOMA的目标市场选择
3.1.2 HOMA的市场定位
3.2 HOMA的营销策略现状
3.2.1 产品策略
3.2.2 价格策略
3.2.3 渠道策略
3.2.4 促销策略
3.3 营销策略问题
3.3.1 产品策略问题
3.3.2 价格策略问题
3.3.3 渠道策略问题
3.3.4 促销策略问题
3.4 本章小结
第四章 HOMA的市场环境分析
4.1 宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 微观环境
4.2.1 中国冰箱行业发展概况
4.2.2 冰箱行业竞争态势分析
4.2.3 消费者需求环境分析
4.3 HOMA公司的SWOT分析
4.3.1 优势(Strength)
4.3.2 劣势(Weakness)
4.3.3 机会(Opportunity)
4.3.4 威胁(Threat)
4.3.5 战略分析
4.4 本章小结
第五章 HOMA营销策略的优化建议
5.1 HOMA的目标市场选择与市场定位
5.2 HOMA的营销组合策略建议
5.2.1 产品策略
5.2.2 价格策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]市场走向:产品成为冰箱下半场竞争的核心[J]. 日用电器. 2017(07)
[2]冰箱行业蓄势突围 结构升级唤醒活力[J]. 苏亮. 家用电器. 2017(06)
[3]2016年落幕,四大要点解读冰箱行业[J]. 裴东敏. 家电科技. 2017(01)
[4]冰箱行业的现在与未来:2016年分析与2017年趋势洞察[J]. 王宏吉. 家用电器. 2016(12)
[5]重新定义冰箱 模式变革或成行业发展机遇[J]. 苏亮. 家用电器. 2016(06)
[6]冰箱行业转型升级呈现三大特点[J]. 胡金. 现代家电. 2015(12)
[7]奥马的经济型哲学[J]. 刘步尘. 经理人. 2014(01)
[8]奥马冰箱3000万台下线,力推欧盟能效标准冰箱[J]. 刘衡. 家电科技. 2014(01)
[9]奥马:做冰箱行业的无印良品[J]. 刘步尘. 家用电器. 2014(01)
[10]基于战略、策略和战术层面的小米科技营销分析[J]. 雷鸣,刘洪国. 市场研究. 2013(10)
本文编号：3726406
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 论文的选题背景及研究意义
1.1.1 论文的选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外相关理论研究
1.2.2 国内相关理论研究
1.3 论文研究的主要内容和方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 HOMA公司概况
2.1 HOMA公司介绍
2.2 HOMA的发展历程
2.3 HOMA主要业务板块
2.3.1 ODM出口业务
2.3.2 ODM内销业务
2.3.3 自主品牌国内销售业务(OBM)
2.4 本章小结
第三章 HOMA的市场定位与营销策略现状及问题
3.1 HOMA的目标市场选择与市场定位
3.1.1 HOMA的目标市场选择
3.1.2 HOMA的市场定位
3.2 HOMA的营销策略现状
3.2.1 产品策略
3.2.2 价格策略
3.2.3 渠道策略
3.2.4 促销策略
3.3 营销策略问题
3.3.1 产品策略问题
3.3.2 价格策略问题
3.3.3 渠道策略问题
3.3.4 促销策略问题
3.4 本章小结
第四章 HOMA的市场环境分析
4.1 宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 微观环境
4.2.1 中国冰箱行业发展概况
4.2.2 冰箱行业竞争态势分析
4.2.3 消费者需求环境分析
4.3 HOMA公司的SWOT分析
4.3.1 优势(Strength)
4.3.2 劣势(Weakness)
4.3.3 机会(Opportunity)
4.3.4 威胁(Threat)
4.3.5 战略分析
4.4 本章小结
第五章 HOMA营销策略的优化建议
5.1 HOMA的目标市场选择与市场定位
5.2 HOMA的营销组合策略建议
5.2.1 产品策略
5.2.2 价格策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]市场走向:产品成为冰箱下半场竞争的核心[J]. 日用电器. 2017(07)
[2]冰箱行业蓄势突围 结构升级唤醒活力[J]. 苏亮. 家用电器. 2017(06)
[3]2016年落幕,四大要点解读冰箱行业[J]. 裴东敏. 家电科技. 2017(01)
[4]冰箱行业的现在与未来:2016年分析与2017年趋势洞察[J]. 王宏吉. 家用电器. 2016(12)
[5]重新定义冰箱 模式变革或成行业发展机遇[J]. 苏亮. 家用电器. 2016(06)
[6]冰箱行业转型升级呈现三大特点[J]. 胡金. 现代家电. 2015(12)
[7]奥马的经济型哲学[J]. 刘步尘. 经理人. 2014(01)
[8]奥马冰箱3000万台下线,力推欧盟能效标准冰箱[J]. 刘衡. 家电科技. 2014(01)
[9]奥马:做冰箱行业的无印良品[J]. 刘步尘. 家用电器. 2014(01)
[10]基于战略、策略和战术层面的小米科技营销分析[J]. 雷鸣,刘洪国. 市场研究. 2013(10)
本文编号：3726406
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