结构化流程在核电先进堆芯测量系统供货项目上的创新性应用

发布时间：2023-01-12 12:27

　　中国核动力研究设计院核电先进堆芯测量系统供货项目在执行福清5、6号机组华龙一号首堆工程供货过程中,借鉴先进制造企业结构化流程管理思想,梳理并建立了结构化流程,融入了项目经验反馈内容,在确定项目工作范围和识别项目风险中起到了重要作用,对后续新合同项目交付有重要借鉴意义,并为进一步提升核电项目组织级项目管理能力成熟度打下了坚实基础。 

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【文章目录】：
0 引言
1 项目供货过程中结构化流程建立的必要性
    1.1 结构化流程是企业项目管理水平的重要体现
    1.2 建立结构化流程对仪控产品项目管理的必要性
2 项目供货过程中结构化流程建立的方法
    2.1 结构化流程的定义
    2.2 建立RII供货项目结构化流程模板
        2.2.1 流程图模板及其要求
            (1)标题栏。
            (2)部门。
            (3)岗位。
            (4)阶段名称。
        2.2.2 流程说明模板及其要求
3 RII供货项目结构化流程的建立
    3.1 梳理合同要求及其他要求输入
    3.2 编制流程图及流程说明
    3.3 组织评审讨论并定稿
4 RII供货项目结构化流程的应用
    4.1 促进团队建设,打破部门壁垒
    4.2 新项目试用和推广
    4.3 提升组织级项目管理能力
    4.4 培养新人
    4.5 为流程IT化打下基础
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]航天器AIT研制流程优化实践和思考[J]. 谢久林,邵华,杨晓宁,赵晶晶.  项目管理技术. 2019(04)
[2]产品全生命周期管理平台的集成产品开发流程实现研究[J]. 万立,郑霞,刘清华.  计算机辅助工程. 2005(02)



本文编号：3729922