H公司安全管理体系的改善研究

发布时间：2023-02-05 15:22

　　随着航空安全关注度的日益提高,对于不断增加的航空活动,航空安全管理水平已经不能满足民航当局的要求了。如何确保安全风险保持在可接受水平?这一严峻形势,促进了现代的安全管理体系的产生、实施,对民航维修企业如何实施安全管理体系提出了要求。本文重点从H公司的安全管理的角度出发,根据对安全管理体系的基本理论的理解,运用SHEL模型,结合公司建设和实施安全管理体系所遇到的问题,从安全体系的四个支柱方面提出了改进方案。通过分步实施各项改进方案,鼓励全员参与良好安全文化的建立,达到提高安全水平和风险管理能力的目的。最后从四大支柱改进方案的设计进行了改进效果分析预测,改进后的安全管理体系大大提高了风险管理能力,安全效果、经济效益显著,安全文化迈上新台阶,说明这些解决方案的设计对当前存在的安全管理问题是相当有效的,具有较强的操作性。本文研究结论表明,企业要构建适合自身的安全管理体系,不仅要以安全管理理论为指导,更要从现有公司实际情况出发,针对性的提出解决现有问题的改进方案,结合自身管理模式和业务特性加以实施,这样才能更贴切企业的管理需求,这对要实施维修单位SMS的维修单位有重要意义。

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstracts
第一章 绪论
    第一节 研究背景概述
    第二节 研究目的和意义
    第三节 研究方法
    第四节 本论文的创新之处
第二章 安全管理的相关理论
    第一节 安全管理体系的组成及特点
        一、安全管理
        二、安全管理体系
    第二节 SHEL模型
        一、SHEL模型介绍
        二、SHEL模型在维修业中的应用
    第三节 本章小结
第三章 H公司安全管理体系现状
    第一节 H公司安全管理体系概况
    第二节 H公司安全管理体系概况
        一、安全政策
        二、风险管理
        三、安全保证
        四、安全促进
        五、H公司安全管理体系取得的成果
    第三节 H公司安全管理系统存在问题
        一、安全政策方面存在的问题及原因分析
        二、风险管理方面存在的问题及原因分析
        三、安全保证方面存在的问题及原因分析
        四、安全促进方面存在的问题及原因分析
    第四节 本章小结
第四章 H公司安全管理体系改善方案的设计与实施
    第一节 H公司安全管理体系改善方案的设计
        一、安全政策方面改善方案的设计
        二、风险管理方面改善方案的设计
        三、安全保证方面改善方案的设计
        四、安全促进方面改善方案的设计
    第二节 H公司安全管理体系改善方案的实施及效果分析
    第三节 本章小结
第五章 结论和展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
致谢辞



本文编号：3735211