基于跨文化冲突视角的国际工程承包项目管理成熟度研究 ————以山东电建三公司为例
发布时间：2023-03-11 19:40
自“一带一路”倡议提出以来,越来越多中国企业加快走出去的步伐,而以山东电建三公司为代表的大型国际工程承包项目企业则是“一带一路”倡议中的先行者和主力军。从初次接手尼日利亚帕帕兰多燃电站项目步入国际电力工程承包市场,再到自主研发的“一键启停”技术日臻成熟高标准对接阿美石油公司并成功获得沙特沙巴哈联合循环电站项目二期,进而开启中东地区能源基础设施项目承包热潮,中国国际工程承包整体发展趋势稳中向好亮点频出,其中山东电建三公司持续领跑国际电站建设第一品牌。正是在这一现实背景之下,国际工程承包市场、国际电力工程承包业务成为了学者们聚焦的对象。其中,基于跨文化冲突管理视角进行国际工程承包项目管理研究热度日益攀升。通过梳理文献,本文发现,现有研究多从项目管理基本要素、生命周期管理等方面对国际工程承包项目管理成熟度进行了分析与探讨,但是鲜有研究将跨文化冲突管理及其执行效果纳入到项目管理成熟度整体评价体系中。此外,目前研究亦缺少从企业的整体发展变迁中透视其各项目管理能力的变化对国际工程承包项目管理成熟度的影响。因此,本文通过搜集整合国际工程承包项目管理成熟度理论和跨文化冲突管理的相关研究,将跨文化冲突管...
【文章页数】：135 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1.绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.4 研究思路与文章结构
1.4.1 研究思路
1.4.2 文章结构
1.5 可能的创新与不足
1.5.1 可能的创新
1.5.2 不足之处
2.文献综述
2.1 相关概念界定
2.1.1 国际工程承包的概念
2.1.2 跨文化冲突管理的概念
2.1.3 项目管理成熟度的概念
2.2 国际工程承包文献综述
2.2.1 国际工程承包模式发展历程探究
2.2.2 国际工程承包项目风险研究
2.3 跨文化冲突管理文献综述
2.3.1 跨文化冲突管理研究发展阶段
2.3.2 跨文化冲突管理的重要性
2.3.3 跨文化冲突管理面临的主要问题和对策
2.4 项目管理成熟度文献综述
2.4.1 项目管理成熟度模型研究
2.4.2 国际工程项目管理成熟度模型研究
2.5 文献评述
3.国际工程承包与跨文化冲突管理现状分析
3.1 国际工程承包业务发展状况概述
3.1.1 国外工程承包业务发展状况描述
3.1.2 中国国际工程承包业务运行总况
3.1.3 我国国际工程承包业务特点
3.2 跨文化冲突管理现状概述
3.2.1 跨文化冲突管理的特点
3.2.2 中国跨国企业的跨文化冲突管理现状
3.2.3 跨文化冲突管理未来发展趋势
4.理论基础与研究假设
4.1 跨文化冲突视角的国际工程承包项目管理成熟度评价模型的理论基础
4.1.1 传统项目管理成熟度评价模型简述
4.1.2 项目管理成熟度评价模型比较分析
4.1.3 国际工程承包项目管理成熟度模型简介
4.2 研究假设
4.2.1 跨文化冲突管理能力与国际工程承包项目管理成熟度模型的关系
4.2.2 跨文化冲突管理能力与国际工程承包项目管理成熟度S值的关系
5.研究设计
5.1 案例企业选取
5.2 资料搜集与处理
5.3 研究方法
5.3.1 纵向案例研究法
5.3.2 嵌入跨文化冲突管理的国际工程项目管理成熟度评价模型研究法
6.案例分析与主要发现
6.1 山东电建三公司发展历程
6.1.1 企业简介
6.1.2 海外发展状况
6.2 山东电建三公司国际电力工程承包发展环境分析
6.2.1 政策环境分析
6.2.2 行业发展环境分析
6.2.3 技术环境分析
6.2.4 社会文化环境分析
6.3 发展阶段划分和选择被评估项目
6.3.1 发展阶段划分
6.3.2 选择被评估项目
6.4 嵌入跨文化冲突管理能力维度的国际工程项目管理成熟度的动态评价和分析
6.4.1 初始期国际工程项目管理成熟度评价分析
6.4.2 快速发展期国际工程项目管理成熟度评价分析
6.4.3 稳步提升期国际工程项目管理成熟度评价分析
6.4.4 各发展阶段代表性国际工程承包项目管理成熟度比较与分析
6.5 小结
7.结论与建议
7.1 结论
7.2 提升国际工程承包项目管理成熟度建议
7.2.1 加强国际工程承包项目的跨文化冲突管理
7.2.2 加强国际工程承包项目的生命周期管理
7.2.3 加强国际工程承包项目的基本要素管理
7.2.4 加强国际工程承包项目的造价管理
7.2.5 注意不同发展阶段下项目管理能力的培育和平衡
参考文献
致谢
在读期间科研成果目录
本文编号：3760119
【文章页数】：135 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1.绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.4 研究思路与文章结构
1.4.1 研究思路
1.4.2 文章结构
1.5 可能的创新与不足
1.5.1 可能的创新
1.5.2 不足之处
2.文献综述
2.1 相关概念界定
2.1.1 国际工程承包的概念
2.1.2 跨文化冲突管理的概念
2.1.3 项目管理成熟度的概念
2.2 国际工程承包文献综述
2.2.1 国际工程承包模式发展历程探究
2.2.2 国际工程承包项目风险研究
2.3 跨文化冲突管理文献综述
2.3.1 跨文化冲突管理研究发展阶段
2.3.2 跨文化冲突管理的重要性
2.3.3 跨文化冲突管理面临的主要问题和对策
2.4 项目管理成熟度文献综述
2.4.1 项目管理成熟度模型研究
2.4.2 国际工程项目管理成熟度模型研究
2.5 文献评述
3.国际工程承包与跨文化冲突管理现状分析
3.1 国际工程承包业务发展状况概述
3.1.1 国外工程承包业务发展状况描述
3.1.2 中国国际工程承包业务运行总况
3.1.3 我国国际工程承包业务特点
3.2 跨文化冲突管理现状概述
3.2.1 跨文化冲突管理的特点
3.2.2 中国跨国企业的跨文化冲突管理现状
3.2.3 跨文化冲突管理未来发展趋势
4.理论基础与研究假设
4.1 跨文化冲突视角的国际工程承包项目管理成熟度评价模型的理论基础
4.1.1 传统项目管理成熟度评价模型简述
4.1.2 项目管理成熟度评价模型比较分析
4.1.3 国际工程承包项目管理成熟度模型简介
4.2 研究假设
4.2.1 跨文化冲突管理能力与国际工程承包项目管理成熟度模型的关系
4.2.2 跨文化冲突管理能力与国际工程承包项目管理成熟度S值的关系
5.研究设计
5.1 案例企业选取
5.2 资料搜集与处理
5.3 研究方法
5.3.1 纵向案例研究法
5.3.2 嵌入跨文化冲突管理的国际工程项目管理成熟度评价模型研究法
6.案例分析与主要发现
6.1 山东电建三公司发展历程
6.1.1 企业简介
6.1.2 海外发展状况
6.2 山东电建三公司国际电力工程承包发展环境分析
6.2.1 政策环境分析
6.2.2 行业发展环境分析
6.2.3 技术环境分析
6.2.4 社会文化环境分析
6.3 发展阶段划分和选择被评估项目
6.3.1 发展阶段划分
6.3.2 选择被评估项目
6.4 嵌入跨文化冲突管理能力维度的国际工程项目管理成熟度的动态评价和分析
6.4.1 初始期国际工程项目管理成熟度评价分析
6.4.2 快速发展期国际工程项目管理成熟度评价分析
6.4.3 稳步提升期国际工程项目管理成熟度评价分析
6.4.4 各发展阶段代表性国际工程承包项目管理成熟度比较与分析
6.5 小结
7.结论与建议
7.1 结论
7.2 提升国际工程承包项目管理成熟度建议
7.2.1 加强国际工程承包项目的跨文化冲突管理
7.2.2 加强国际工程承包项目的生命周期管理
7.2.3 加强国际工程承包项目的基本要素管理
7.2.4 加强国际工程承包项目的造价管理
7.2.5 注意不同发展阶段下项目管理能力的培育和平衡
参考文献
致谢
在读期间科研成果目录
本文编号：3760119
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3760119.html
