JN石油爆破器材公司多元化战略发展研究

发布时间：2023-03-22 21:38

　　近年来,由于国内外形势变幻莫测,同时在石油价格持续低迷又受到新冠肺炎疫情的影响下,对石油行业造成了严重的冲击,使得石油供大于求的格局将长期存在,进一步使后石油时代快速降临。面对国际石油形势,JN石油爆破器材公司积极布局多元化产业寻求机遇实现能源转型,但在公司多元化战略发展的过程中暴露出许多矛盾和问题,并没有发挥出多元化战略的优势和协同效应。本文将以JN石油爆破器材公司为研究对象,从多元化战略角度出发对公司目前多元化产业进行深入地研究,找出公司目前出现的问题,并根据出现的问题提出相应的解决方案,制定公司多元化发展的保障措施,为公司未来的发展和转型升级提供参考意见。首先通过对多元化战略理论和核心能力理论的概述以及对国内外多元化战略的研究情况进行了综述,为本论文下一步的研究提供理论基础。其次,分析了JN石油爆破器材公司多元化发展现状,明确了目前相关多元化业务的具体发展情况和核心能力以及企业资源。再次,利用多元化产业维度识别和波特价值链战略工具进行了分析,提出了JN石油爆破器材公司目前存问题,明确了公司的战略方向和业务发展方向。然后,根据前文分析的结论上,从战略思考、战略共识、战略解码、战略落...

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与框架结构
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 框架结构
    1.3 研究方法与创新之处
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 创新之处
第二章 相关理论和文献综述
    2.1 多元化战略理论概述
        2.1.1 多元化战略概念
        2.1.2 相关多元化战略
    2.2 企业能力理论
        2.2.1 资源基础观理论
        2.2.2 核心能力理论
    2.3 国内外文献综述
        2.3.1 国内研究综述
        2.3.2 国外研究综述
第三章 JN石油爆破器材公司多元化战略现状评估及存在的问题
    3.1 JN石油爆破器材公司基本情况
        3.1.1 JN石油爆破器材公司组织架构和人才梯队
        3.1.2 JN石油爆破器材公司产业经济效益情况
    3.2 JN石油爆破器材公司多元化产业现状分析
    3.3 JN石油爆破器材公司核心竞争能力和企业资源分析
    3.4 JN石油爆破器材公司多元化产业维度识别
    3.5 JN石油爆破器材公司多元化产业价值链分析
    3.6 JN石油爆破器材多元化战略发展中存在的问题
        3.6.1 各产业价值链活动缺乏协同效应
        3.6.2 多元化战略缺少动态调整
        3.6.3 多元化战略竞争能力体系薄弱
        3.6.4 组织结构不符合多元化战略发展
    3.7 JN石油爆破器材公司多元化战略发展问题原因分析
第四章 JN石油爆破器材公司多元化战略发展的解决方案
    4.1 JN石油爆破器材公司多元化战略发展的优化思路
        4.1.1 “五看”模型对多元化发展的系统化战略思考
        4.1.2 “5+1”核心要素达到战略共识建立战略屋
        4.1.3 多元化战略解码
        4.1.4 战略落地循环实现“知行”合一
        4.1.5 JN石油爆破器材公司多元化战略发展的总体规划
    4.2 多元化战略发展的方案设计
        4.2.1 建立公司业务单元共享的价值链活动
        4.2.2 构建多元化战略的竞争能力体系
        4.2.3 建立战略合作同盟,布局石油产业链发展
        4.2.4 持续聚焦能源产业,布局新能源业务
        4.2.5 优化组织结构服务多元化战略发展
第五章 JN石油爆破器材公司多元化战略发展的保障措施
    5.1 构建多元化战略发展的战略体系
    5.2 强基固本,持续提升安全环保和质量管理水平
    5.3 争取政策扶持,创造和谐发展环境
    5.4 强化企业文化,打造软实力发展
第六章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 后续的研究方向
参考文献
附录 专家评分表与访谈大纲
致谢



本文编号：3767628