基于供应链的M家居营运资金管理研究
发布时间:2023-04-03 20:18
营运资金是企业资产中最具有活力的组成部分,因为它的存在,企业才能够连续生产。此时,营运资金的管理对于企业能长久发展来说也就意义非凡。目前,随着互联网经济的发展,经济发展进入新常态,企业的管理理念在随之革新,这时传统的营运资金管理理念就出现了滞后性。在互联网信息技术高速发展的大数据时代下,运用供应链思想理论,结合大数据、信息共享等技术对营运资金进行管理的方法,为企业管理营运资金拓展了新的视野。近年来,我国家居企业随上游房地产企业以及国民消费水平的影响也有了迅猛发展,然而家居行业“大行业,小企业”的特征较为明显,供应链管理体系也较为不成熟,多数企业营运资金管理绩效偏低,基于以上认识,本文从供应链角度出发,选取我国家居行业具有一定行业地位的M家居作为研究对象,同时选取家居行业龙头企业欧派家居作为对标公司,通过对二者管理绩效的分析,探究M家居管理中的不足,并提出优化建议,希望能帮助M家居提升营运资金管理水平,在一定程度上推动家居业的发展。首先,本文对M家居的财务状况进行探讨,发现虽然企业利润增长率以及营业收入增长率降低,但是总体经营情况相对稳定。其次本文从采购、生产、营销等环节的营运资金情况进...
【文章页数】:44 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内外传统营运资金管理相关文献
1.2.2 国内外营运资金管理绩效分析相关文献
1.2.3 国内外基于供应链的营运资金管理相关文献
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2 基于供应链的营运资金管理相关概念
2.1 营运资金及供应链管理的相关概念
2.1.1 营运资金相关概念
2.1.2 供应链相关概念
2.2 基于供应链的营运资金管理内容
2.2.1 基于供应链的营运资金重分类
2.2.2 基于供应链的营运资金管理评价指标
2.2.3 基于供应链的营运资金管理特点
3 M家居营运资金管理案例介绍
3.1 家居行业概况
3.2 M家居基本情况
3.2.1 M家居简介
3.2.2 M家居的财务状况
3.2.3 M家居供应链管理主要环节
4 基于供应链的M家居营运资金管理现状分析
4.1 基于供应链的M家居营运资金管理分析
4.1.1 采购渠道营运资金周转期分析
4.1.2 生产渠道营运资金周转期分析
4.1.3 营销渠道营运资金周转期分析
4.2 M家居营运资金管理中存在的问题及成因
4.2.1 采购渠道营运资金管理中存在的问题及成因
4.2.2 生产渠道营运资金管理中存在的问题及成因
4.2.3 营销渠道营运资金管理中存在的问题及成因
5 供应链视角下的M家居营运资金管理优化建议
5.1 M家居采购渠道营运资金管理的优化建议
5.1.1 优化供应商选择机制
5.1.2 优化原材料库存管理
5.1.3 灵活管理应付账款账期
5.2 M家居生产渠道营运资金管理的优化建议
5.3 M家居营销渠道营运资金管理的优化建议
5.3.1 优化应收账款的管理策略
5.3.2 拓宽营销渠道
6 研究结论与不足
6.1 研究结论
6.2 不足
参考文献
致谢
附录
本文编号:3781082
【文章页数】:44 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内外传统营运资金管理相关文献
1.2.2 国内外营运资金管理绩效分析相关文献
1.2.3 国内外基于供应链的营运资金管理相关文献
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2 基于供应链的营运资金管理相关概念
2.1 营运资金及供应链管理的相关概念
2.1.1 营运资金相关概念
2.1.2 供应链相关概念
2.2 基于供应链的营运资金管理内容
2.2.1 基于供应链的营运资金重分类
2.2.2 基于供应链的营运资金管理评价指标
2.2.3 基于供应链的营运资金管理特点
3 M家居营运资金管理案例介绍
3.1 家居行业概况
3.2 M家居基本情况
3.2.1 M家居简介
3.2.2 M家居的财务状况
3.2.3 M家居供应链管理主要环节
4 基于供应链的M家居营运资金管理现状分析
4.1 基于供应链的M家居营运资金管理分析
4.1.1 采购渠道营运资金周转期分析
4.1.2 生产渠道营运资金周转期分析
4.1.3 营销渠道营运资金周转期分析
4.2 M家居营运资金管理中存在的问题及成因
4.2.1 采购渠道营运资金管理中存在的问题及成因
4.2.2 生产渠道营运资金管理中存在的问题及成因
4.2.3 营销渠道营运资金管理中存在的问题及成因
5 供应链视角下的M家居营运资金管理优化建议
5.1 M家居采购渠道营运资金管理的优化建议
5.1.1 优化供应商选择机制
5.1.2 优化原材料库存管理
5.1.3 灵活管理应付账款账期
5.2 M家居生产渠道营运资金管理的优化建议
5.3 M家居营销渠道营运资金管理的优化建议
5.3.1 优化应收账款的管理策略
5.3.2 拓宽营销渠道
6 研究结论与不足
6.1 研究结论
6.2 不足
参考文献
致谢
附录
本文编号:3781082
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