股权结构优化视角的格力电器混合所有制改革案例研究

发布时间：2023-04-03 23:32

　　我国国有企业混合所有制改革,意在完善企业公司治理,同时增强国有企业内在核心竞争力。2013年十八届三中全会,公布了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出:“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。”国有企业进行混改,其目的是完善公司治理,企业依据自身所在领域,选择合适的股权结构,最终提高企业各方面的能力。格力电器于2019年进行混合所有制改革,历经8个月完成。格力电器的混改,是竞争性行业中第一家国有股权放弃大股东地位的国有企业,并且在混改后,成为了无实际控制人的国有企业,此股权结构在已完成混改的国企中较为独特。本文以股权结构优化为视角,并以独特的典型案例作为研究对象进行剖析,为当前现有的公司治理研究做出补充,分析典型个体企业案例,把股权结构与成效研究落实到微观企业层面,为当下即将参与混合所有制改革的竞争型国有企业,提供相应借鉴和帮助。本文采用单案例研究方法,选取2019年完成混改后形成无实际控制人的国有企业——格力电器,对其股权结构优化过程进行整理,然后介绍其混改情况,重点分析混改后企业的变化,而这种变化是股权结构完善所带来的,拓展分析混改模式的选用,以及...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法
    1.3 论文贡献
    1.4 研究内容
第二章 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 委托代理理论
        2.1.2 掠夺之手理论
        2.1.3 帮助之手理论
        2.1.4 小结
    2.2 文献综述
        2.2.1 混合所有制国内外研究概况
        2.2.2 股权结构国内外研究概况
        2.2.3 董事会结构国内外研究概况
        2.2.4 激励机制国内外研究概况
        2.2.5 文献评述
第三章 我国混合所有制改革历程
    3.1 我国混合所有制改革发展历程
    3.2 我国混合所有制改革的现状
    3.3 我国国有企业混改的主流模式
        3.3.1 整体或核心资产上市
        3.3.2 引入战略投资者
        3.3.3 利用国有企业结构调整基金
        3.3.4 并购重组整合资源
        3.3.5 员工持股计划
第四章 格力电器混合所有制改革案例简介
    4.1 格力电器总体情况
    4.2 格力电器股权结构优化历程
        4.2.1 混改前股权优化
        4.2.2 混合所有制改革
    4.3 格力电器混改后的股权结构优化
        4.3.1 股权结构优化——无实际控股人的股权结构
        4.3.2 引入战略投资者优化股权结构
        4.3.3 股权结构优化引致董事会结构改善
        4.3.4 股权结构优化完善激励机制
第五章 格力电器混合所有制改革案例分析
    5.1 格力电器混改的动因和模式
        5.1.1 动因分析
        5.1.2 模式选择分析
    5.2 格力电器混改后的资本市场反应与经济后果
        5.2.1 资本市场反应
        5.2.2 经济后果
    5.3 格力电器混合所有制改革作用机制分析
        5.3.1 股权结构优化
        5.3.2 战略投资者的引入
        5.3.3 董事会结构改善
        5.3.4 激励机制更完善
第六章 案例启示与研究局限
    6.1 案例启示
    6.2 研究局限
参考文献
附录 A
致谢
作者简介



本文编号：3781358