基于EVA的S管道公司绩效评价研究
发布时间：2023-04-07 04:09
2020年受疫情影响,国际整体经济形势严峻,国内市场经济低迷,增长乏力,各预应力钢筒混凝土管(简称PCCP,以下文章将用简称表示)企业要想在市场中站稳脚跟,保持竞争实力,就需要利用有效的绩效评价体系来反映资金投资经营状况,从而做出有利企业发展的战略决策。然而我国PCCP企业现行绩效过度关注会计利润最大化,较少的考虑到在股东投入资金的基础上,需要收回多少资金,从而很难使企业完全实现其价值,同时股东也很难实现财富最大化。EVA作为近几年企业新兴的绩效评价体系,该理论考虑了权益资本因素,能够准确计算出企业经营的利润,从而能够系统的对企业绩效进行评价,为经营者制定发展战略提供理论基础,使企业朝着更好的方向发展。EVA绩效评价体系具有相对于传统绩效而言与众不同的特点,因而在各个国家能够大范围推广使用。本文首先对国内外关于EVA的相关文献进行研读,并对研究思路、研究方法、研究结论进行梳理,以S管道公司为案例,明确公司的发展现状,并对公司的绩效水平进行评价,以此来阐述现行绩效评价所带来的不良影响,从而顺理成章引出EVA存在的必要性。其次,选取2017年至2019年报表的财务数据,并采用调整各会计项目...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 理论意义
1.1.3 现实意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线图
1.4 本文创新点
2 相关理论概述
2.1 绩效评价概述
2.1.1 绩效评价的含义
2.1.2 绩效评价理论依据
2.1.3 绩效评价的方法
2.2 EVA的相关理论
2.3 EVA的会计调整原则及项目
2.3.1 EVA的会计调整原则
2.3.2 EVA的会计调整项目
2.4 EVA与不同绩效评价方法对比分析
2.4.1 EVA与传统财务指标的比较
2.4.2 EVA与平衡计分卡的比较
3 S管道公司的财务绩效现状分析
3.1 S管道公司基本情况
3.2 S管道公司财务绩效分析
3.2.1 偿债能力分析
3.2.2 盈利能力分析
3.2.3 营运能力分析
3.2.4 发展能力分析
3.3 S管道公司现行绩效评价体系存在的问题
3.3.1 缺乏资本成本概念
3.3.2 忽略非财务指标
3.3.3 未真实反映经营业绩
3.4 S管道公司进行EVA绩效评价的必要性
3.4.1 引入EVA以构建科学合理的绩效评价体系
3.4.2 真实反映企业盈利能力的需要
3.4.3 避免短期化倾向
4 基于EVA的S管道公司绩效评价分析
4.1 基于EVA的S管道公司绩效评价体系指标设计
4.1.1 指标设计框架
4.1.2 财务指标与非财务指标设计
4.2 层次分析法确定各指标权重
4.2.1 建立层次结构模型
4.2.2 构造判断矩阵及确定权重
4.3 S管道公司EVA指标计算
4.3.1 税后净营业利润的计算
4.3.2 计算资本总额
4.3.3 计算加权平均资本成本率
4.3.4 计算EVA及相关指标
4.4 EVA综合评价指标体系分析
4.4.1 财务类指标结果分析
4.4.2 非财务类指标结果分析
4.4.3 结果应用
4.5 S管道公司EVA及财务指标对比
5 基于EVA提高S管道公司绩效的建议
5.1 优化公司的资本结构
5.2 引进人才提高企业创新能力
5.3 实施EVA薪酬激励机制
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究不足与展望
6.2.1 研究不足之处
6.2.2 展望
参考文献
附录 调查问卷
作者简介
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果
致谢
本文编号：3785060
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 理论意义
1.1.3 现实意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线图
1.4 本文创新点
2 相关理论概述
2.1 绩效评价概述
2.1.1 绩效评价的含义
2.1.2 绩效评价理论依据
2.1.3 绩效评价的方法
2.2 EVA的相关理论
2.3 EVA的会计调整原则及项目
2.3.1 EVA的会计调整原则
2.3.2 EVA的会计调整项目
2.4 EVA与不同绩效评价方法对比分析
2.4.1 EVA与传统财务指标的比较
2.4.2 EVA与平衡计分卡的比较
3 S管道公司的财务绩效现状分析
3.1 S管道公司基本情况
3.2 S管道公司财务绩效分析
3.2.1 偿债能力分析
3.2.2 盈利能力分析
3.2.3 营运能力分析
3.2.4 发展能力分析
3.3 S管道公司现行绩效评价体系存在的问题
3.3.1 缺乏资本成本概念
3.3.2 忽略非财务指标
3.3.3 未真实反映经营业绩
3.4 S管道公司进行EVA绩效评价的必要性
3.4.1 引入EVA以构建科学合理的绩效评价体系
3.4.2 真实反映企业盈利能力的需要
3.4.3 避免短期化倾向
4 基于EVA的S管道公司绩效评价分析
4.1 基于EVA的S管道公司绩效评价体系指标设计
4.1.1 指标设计框架
4.1.2 财务指标与非财务指标设计
4.2 层次分析法确定各指标权重
4.2.1 建立层次结构模型
4.2.2 构造判断矩阵及确定权重
4.3 S管道公司EVA指标计算
4.3.1 税后净营业利润的计算
4.3.2 计算资本总额
4.3.3 计算加权平均资本成本率
4.3.4 计算EVA及相关指标
4.4 EVA综合评价指标体系分析
4.4.1 财务类指标结果分析
4.4.2 非财务类指标结果分析
4.4.3 结果应用
4.5 S管道公司EVA及财务指标对比
5 基于EVA提高S管道公司绩效的建议
5.1 优化公司的资本结构
5.2 引进人才提高企业创新能力
5.3 实施EVA薪酬激励机制
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究不足与展望
6.2.1 研究不足之处
6.2.2 展望
参考文献
附录 调查问卷
作者简介
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果
致谢
本文编号：3785060
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3785060.html
