ZT公司员工培训体系优化研究

发布时间：2023-04-09 16:22

　　现代经济社会中,企业的发展离不开员工综合素质的不断提升,而员工培训是提高员工综合素质的重要途径。但除了对员工培训重要性的认识之外,要将培训工作落地,还需要在实践过程中结合企业实际建立一套流程化、系统化、科学化的员工培训体系,以减少培训投资的浪费,使培训真正发挥作用。ZT公司是新能源行业的一家制造企业。近年来ZT公司面临外部行业环境变化和内部战略调整等诸多严峻挑战,希望通过培训来提高企业员工的专业技能和职业素养,提高人力资源管理水平,实现企业的可持续发展,但公司目前存在培训体系较零散,培训活动不能持续改进等诸多不足之处。因此,重新审视并优化目前已有的员工培训体系,成为ZT公司现阶段发展中最为重要的一项工作。本文以ZT公司员工培训体系为研究对象,通过文献法归纳总结员工培训的相关理论,通过资料分析法对ZT公司人力资源基本情况做梳理,结合问卷调查法和访谈法对ZT公司员工培训现状做调查和研究,发现ZT公司现有培训体系中存在五个方面的问题:培训需求分析不到位;培训课程体系不健全;培训讲师团队不专业;培训方式方法不丰富;培训效果评估不全面。针对存在的问题,首先根据Goldstein培训需求分析模型为...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内外研究现状
        1.3.2 简要述评
    1.4 研究技术路线
    1.5 研究内容
    1.6 研究方法
2 员工培训的相关概念及理论概述
    2.1 员工培训的相关概念
        2.1.1 员工培训的概念
        2.1.2 培训体系的概念
    2.2 员工培训的理论概述
        2.2.1 成人学习理论
        2.2.2 培训需求分析理论
        2.2.3 培训效果评估理论
3 ZT公司员工培训体系现状分析
    3.1 ZT公司概况
    3.2 ZT公司人力资源概况
    3.3 ZT公司员工培训体系
        3.3.1 培训需求分析
        3.3.2 培训课程体系
        3.3.3 培训师资来源
        3.3.4 培训效果评估
    3.4 ZT公司员工培训体系现状调查
        3.4.1 调查方法的选择
        3.4.2 调查问卷的设计
        3.4.3 调查实施的过程
        3.4.4 调查结果的分析
    3.5 ZT公司员工培训体系存在的问题
        3.5.1 培训需求分析不到位
        3.5.2 培训课程体系不健全
        3.5.3 培训讲师团队不专业
        3.5.4 培训方式方法不丰富
        3.5.5 培训效果评估不全面
4 ZT公司员工培训体系优化原则与路径
    4.1 ZT公司员工培训体系优化原则
    4.2 ZT公司员工培训体系优化思路
    4.3 ZT公司员工培训体系优化路径
        4.3.1 优化培训需求分析
        4.3.2 搭建培训课程体系
        4.3.3 建设培训讲师队伍
        4.3.4 丰富培训方式方法
        4.3.5 完善培训效果评估
5 优化ZT公司员工培训体系的保障措施
    5.1 人员保障
    5.2 制度保障
    5.3 设施保障
    5.4 成果转化保障
    5.5 经费保障
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附录



本文编号：3787354