J珠宝有限公司的商业模式优化研究

发布时间：2023-04-23 00:13

　　随着人民群众生活水平的逐步提高,消费者对珠宝等丰富文化生活的中高端消费品需求不断加大,给广大珠宝首饰从业企业带来了难得的发展机遇,同时,由于受到国际局势、税收政策等等因素影响,珠宝从业企业依然面临着严峻挑战。如何通过构建合理的商业模式在当前的经济形势下抓住机遇迎来发展成为了广大珠宝从业企业所关心的重要问题。本文首先用文献研究法对商业模式的基本理论开展研究,并通过PEST分析研究了当前珠宝行业的发展趋势。同时,本文以J珠宝有限公司为例,通过访谈法和调查研究法对J珠宝有限公司生产经营情况和现有商业模式进行深入了解,采用SWOT分析法分析该公司发展的环境。本文通过采用魏朱六要素模型对J珠宝有限公司的商业模式开展了分析和研究,指出困扰J珠宝有限公司发展的主要问题包括:业务系统较为落后、关键资源和能力作用发挥还有待提升、盈利模式单一等。并针对相关问题提出商业模式的优化策略有:充分发挥关键资源能力优势、优化提升业务系统和丰富完善盈利模式等。最后,本文提出J珠宝有限公司实施商业模式优化策略的具体保障。本文的研究能对J珠宝有限公司及其他同等规模的珠宝从业企业的商业模式构建具有一定的参考和借鉴意义。

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的目标与内容
        1.3.1 研究的目标
        1.3.2 研究的内容
        1.3.3 需要解决的关键问题
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 相关理论及研究工具简介
    2.1 商业模式理论简介
        2.1.1 商业模式的概念
        2.1.2 商业模式的本质
        2.1.3 魏朱六要素模型
    2.2 研究工具简介
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 SWOT分析
3 J珠宝有限公司商业模式现状及问题
    3.1 公司概况
    3.2 珠宝市场问卷调查
    3.3 基于魏朱六要素模型的商业模式分析
        3.3.1 企业定位
        3.3.2 业务系统
        3.3.3 关键资源与能力
        3.3.4 盈利模式
        3.3.5 现金流结构
        3.3.6 企业价值
    3.4 现有商业模式存在的问题与不足
        3.4.1 业务系统较为落后
        3.4.2 关键资源和能力作用发挥还有待提升
        3.4.3 盈利模式单一
    3.5 小结
4 J珠宝有限公司的外部环境分析
    4.1 珠宝行业PEST分析
        4.1.1 政治环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 社会环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 J珠宝有限公司SWOT分析
        4.2.1 优势分析
        4.2.2 劣势分析
        4.2.3 机会分析
        4.2.4 威胁分析
        4.2.5 SWOT矩阵分析
    4.3 小结
5 J珠宝有限公司商业模式优化对策
    5.1 商业模式优化对策
        5.1.1 充分发挥关键资源能力优势
        5.1.2 优化提升业务系统
        5.1.3 丰富完善盈利模式
        5.1.4 构建和发展O2O模式
    5.2 商业模式优化的保障
        5.2.1 组织员工开展培训
        5.2.2 主动引入大数据运营商
        5.2.3 加大广告投入
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
致谢
主要参考文献
附录



本文编号：3798687