A企业人才引进与培养研究

发布时间：2023-05-18 19:33

　　人是最重要的资本,企业如何引进适应市场需求的人才,培养并留住人才,不仅可以促进行业健康发展,而且对于增强企业的影响力和经济效益也具有重要意义。人力资源价值的有效利用取决于一定时间和空间内资源的整体利用效率。佛山作为全国制造业强镇,近年来走智能制造路线,多项政策扶持智能制造业产业发展,本土机器人企业出现井喷式增长。与此同时,机器人方面的专业人才供不应求,各大企业千方百计引进和培养人才,以保住企业在市场的竞争力。A企业是佛山的一家机器人企业,经过十多年的发展壮大,成为全国知名企业,市场效益不断提升,产品畅销海内外,是该行业的领跑者。在企业快速发展的同时,人才需求量很大,新引进来的人才出现结构不均衡、岗位匹配度不高,加上培养不及时、成长速度慢、人才流失率高等,严重制约了A企业的长远发展。因此,如何引进与企业发展需求相匹配、培养适合企业发展的人才,以及缩短人才成长时间的研究,对于佛山市A企业的长远发展,具有重要的理论和现实意义。本文首先阐述了研究的背景、目的和意义,总结了国内外人才引进与培养的研究现状,界定了A企业所研究的人才引进和培养的范围,并在此基础上查阅了相关的理论,在理论的指导下,试图...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景、目的及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题目的及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究综述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究思路与技术路线
    1.5 研究的创新点
第2章 相关概念和理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 人才引进
        2.1.2 人才培养
    2.2 理论基础
        2.2.1 马斯洛需要层次理论
        2.2.2 人力资本理论
        2.2.3 人岗匹配理论
        2.2.4 人力资源供需平衡理论?
        2.2.5 人才流动理论
第3章 A企业人才引进与培养现状分析
    3.1 机器人产业发展现状
        3.1.1 国内机器人产业发展现状
        3.1.2 佛山机器人产业发展现状
    3.2 A企业的简介
        3.2.1 A企业的基本情况
        3.2.2 A企业的发展战略
    3.3 A企业的人才引进现状
        3.3.1 A企业人才引进的主要方式
        3.3.2 A企业人才引进的基本情况
    3.4 A企业的人才培养现状
        3.4.1 A企业人才留用制度
        3.4.2 A企业人才培养基本情况
第4章 A企业人才引进与培养存在的主要问题及成因分析
    4.1 A企业人才引进与培养调查研究
    4.2 A企业人才引进与培养存在的主要问题
        4.2.1 人岗匹配度不高
        4.2.2 人才流失率高
        4.2.3 人才培养满意度低
    4.3 A企业人才引进与培养存在问题的成因分析
        4.3.1 人才供求关系发生变动带来的影响
        4.3.2 新生代人才职业理念变化的影响
        4.3.3 人才引进与培养保障制度不完善
第5章 A企业人才引进与培养的创新途径和保障措施
    5.1 改进A企业人才引进的创新途径
        5.1.1 形成企业的战略规划系统,做好人才引进计划
        5.1.2 利用区域优势助力人才引进
        5.1.3 拓宽人才引进渠道
    5.2 改进A企业人才培养的创新途径
        5.2.1 校企合作,锁定精准人才,打造机器人人才体系
        5.2.2 从项目出发,培养内部人才
        5.2.3 打造企业版“工匠计划”
    5.3 健全人才引进与培养的保障措施
        5.3.1 搭建人才成长空间,满足人才自我实现需要
        5.3.2 改变管理思维,强化人才管理
第6章 结论
    6.1 主要工作
    6.2 不足之处
参考文献
附录
致谢



本文编号：3818856