基于价值链的天康生物成本控制研究
发布时间:2023-05-21 18:49
由于经济繁荣的时代背景下各企业间竞争激烈,导致我国的企业急需把控公司成本来维持生产与经营。当今社会制药类技术产业发展飞速,因此生物技术行业有关的公司需要把控成本,增加公司的利润率。而通过价值链角度看待成本控制中出现的问题,是现阶段先进、贴合企业实际发展规律的一种方法。因此,本文在结合时代背景下,利用价值链模式对成本管理的着重点展开探讨。本文主要通过对天康制药公司案例的分析,来展开全方位的讨论。全文主要分为六个章节。首先,介绍了价值链、成本管理的相关理论知识,并总结了国内、国外学者的研究成果,通过第一二章节为下文展开案例分析做出了铺垫。其次,展开本文核心内容,对天康公司现阶段的成本状况做出优劣分析,利用数据对直接材料、人工成本等单独科目逐一进行对比研究。与此同时,对各个环节分析出的成本现状,再次深入挖掘背后的原因所在。最后,在第四章重点章节部分,设计了符合该公司成本管理模式的价值链体系,将经营中所涉及的几大环节相结合,使得成本的控制贯穿整个产业链。此外,在第五章节,提出了几点辅助措施,如强化成本数据的收集、培养员工节约成本的理念等,为该公司的生产经营活动助力。综合上述全文的分析来看,实行...
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外综合评述
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
第二章 价值链成本控制相关理论
2.1 价值链相关理论
2.1.1 价值链的概念
2.1.2 价值链的基本内容
2.2 成本控制理论
2.2.1 成本控制的概念
2.2.2 成本控制理论的主要内容
2.3 基于价值链的成本控制理论
2.3.1 价值链视角下成本控制内涵和原则
2.3.2 价值链成本控制理论的研究重点
2.3.3 价值链成本控制相较于传统模式的优势
第三章 天康生物成本控制分析
3.1 天康生物公司概况
3.1.1 天康生物公司简介
3.1.2 企业主要产品和服务方式
3.1.3 天康制药的业务流程
3.2 天康制药成本控制现状描述
3.2.1 研发设计成本
3.2.2 材料采购成本
3.2.3 疫苗生产成本
3.2.4 销售费用及管理费用
3.3 天康生物成本控制存在的问题分析
3.3.1 研发环节费用界定模糊,效益有待提高
3.3.2 原材料采购缺乏全面规划性
3.3.3 生产成本中间接费用的分配欠缺合理性
3.3.4 疫苗营销环节成本过高
第四章 优化天康生物运用价值链成本控制的方案
4.1 优化天康生物的内部价值链成本控制方案
4.1.1 研发环节
4.1.2 采购环节
4.1.3 生产环节
4.1.4 销售环节
4.2 优化天康生物的外部价值链成本控制方案
4.2.1 供货商成本控制环节
4.2.2 终端客户成本控制环节
第五章 实施价值链成本控制的保障措施
5.1 加强成本数据的统计工作
5.2 培养员工“控成本降费用”理念
5.3 制定成本控制激励制度
第六章 结论与启示
参考文献
致谢
本文编号:3821254
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外综合评述
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
第二章 价值链成本控制相关理论
2.1 价值链相关理论
2.1.1 价值链的概念
2.1.2 价值链的基本内容
2.2 成本控制理论
2.2.1 成本控制的概念
2.2.2 成本控制理论的主要内容
2.3 基于价值链的成本控制理论
2.3.1 价值链视角下成本控制内涵和原则
2.3.2 价值链成本控制理论的研究重点
2.3.3 价值链成本控制相较于传统模式的优势
第三章 天康生物成本控制分析
3.1 天康生物公司概况
3.1.1 天康生物公司简介
3.1.2 企业主要产品和服务方式
3.1.3 天康制药的业务流程
3.2 天康制药成本控制现状描述
3.2.1 研发设计成本
3.2.2 材料采购成本
3.2.3 疫苗生产成本
3.2.4 销售费用及管理费用
3.3 天康生物成本控制存在的问题分析
3.3.1 研发环节费用界定模糊,效益有待提高
3.3.2 原材料采购缺乏全面规划性
3.3.3 生产成本中间接费用的分配欠缺合理性
3.3.4 疫苗营销环节成本过高
第四章 优化天康生物运用价值链成本控制的方案
4.1 优化天康生物的内部价值链成本控制方案
4.1.1 研发环节
4.1.2 采购环节
4.1.3 生产环节
4.1.4 销售环节
4.2 优化天康生物的外部价值链成本控制方案
4.2.1 供货商成本控制环节
4.2.2 终端客户成本控制环节
第五章 实施价值链成本控制的保障措施
5.1 加强成本数据的统计工作
5.2 培养员工“控成本降费用”理念
5.3 制定成本控制激励制度
第六章 结论与启示
参考文献
致谢
本文编号:3821254
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3821254.html