BD制造企业技术人员激励问题研究

发布时间：2023-06-04 22:21

　　佛山——全国闻名乃至享誉世界的制造业之都,作为全国唯一的制造业转型升级综合改革试点城市,制造业是这个城市经济发展的根和魂。小微制造企业作为佛山制造产业最重要的组成部分,它们虽然规模小,资金有限,但却共同构成了佛山市场经济发展的中坚力量。而为了应对日趋激烈的市场竞争和多样化的市场需求,积极提升员工能力和企业的技术已经成为佛山制造业企业的共识。在小微制造企业中,技术人员是企业的核心员工,是企业创新创造的驱动力,也是企业生产运营不断发展壮大的动力所在;因此,研究小微制造企业的技术人员激励问题,通过优化企业激励措施,可以有效提升技术人员的工作积极性,提高技术人员的技术水平,减少企业的技术人员流失,对增强企业的整体综合实力具有重大意义。本文对某典型性的小微制造业企业——BD五金制品有限公司的技术人员激励现状进行调研,通过问卷调查、员工访谈等方式,发现其激励措施中所存在的问题和不足之处,然后运用阿尔德弗ERG理论分析该公司激励问题成因,并针对性地提出相应的改进对策和建议。在解决BD五金制品有限公司现实问题的同时,也为其他小微制造业企业在技术人员激励、企业竞争力提升方面,提供借鉴和参考。

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究方法与内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
    1.5 研究思路和研究框架
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 研究框架
    1.6 论文的创新点
2 理论基础
    2.1 基本概念
        2.1.1 小微制造企业
        2.1.2 技术人员
    2.2 阿尔德弗ERG激励理论
        2.2.1 ERG激励理论的主要内容
        2.2.2 ERG激励理论的应用
3 BD五金公司技术人员激励现状
    3.1 BD五金公司概况
        3.1.1 BD五金公司基本情况
        3.1.2 BD五金公司组织结构图
        3.1.3 BD五金公司人员分布情况
    3.2 BD五金公司技术人员人力资源现状
        3.2.1 BD五金公司技术人员部门分布情况
        3.2.2 BD五金公司技术人员基本情况
    3.3 BD五金公司技术人员激励现状
        3.3.1 生存需要激励现状
        3.3.2 相关关系需要激励现状
        3.3.3 成长发展需要激励现状
4 BD五金公司技术人员激励问题
    4.1 生存需要激励不足
        4.1.1 薪酬结构不够合理
        4.1.2 绩效考核工作不尽如人意
    4.2 关系需要激励欠缺
        4.2.1 企业管理缺少感情激励
        4.2.2 部门沟通不通畅
    4.3 成长需要激励不充分
        4.3.1 人才培养体系不健全
        4.3.2 职业发展受限
5 提升激励效果的对策
    5.1 树立“以人为本”的管理理念
    5.2 调整薪酬结构,提高薪酬福利待遇
        5.2.1 设置合理的调薪机制
        5.2.2 使用“积分制”优化绩效管理
        5.2.3 丰富年终奖内容和发放形式,提高年终奖额度
    5.3 搭建沟通平台,建设和谐互助关系
        5.3.1 重视相互需要,防止“受挫回归”现象
        5.3.2 搭建沟通的平台,加强部门之间的沟通
    5.4 加强员工培训和职业规划
        5.4.1 充分收集员工需求
        5.4.2 制定针对性地培训计划
        5.4.3 设置“双轨制”发展通道
    5.5 引入股权激励
6 结论及研究展望
参考文献
致谢
附录 调查问卷



本文编号：3831132