E公司TPU鞋底材料自制与外购决策研究

发布时间：2023-07-25 05:46

　　自制与外购决策是供应链管理的重要决策之一,关系到供应链柔性、风险管理、战略定位、成本以及竞争力的可持续发展。论文以E公司为研究对象,以其生产中所用的关键零部件之一 TPU鞋底为例,对该部件外购过程中面临新品开发周期长、量产供应不稳定、成本控制难、设计专利泄露风险等问题进行了深入分析,发现有必要对其自制与外购的选择进行细致分析并做出决策。论文首先分析了 E公司目前所处的外部环境,面临着市场竞争加剧、成本上升以及产业转移等挑战,也有稳定的政治和政策支持其持续经营的有利因素。其次,论文进一步分析了 E公司的内部环境,发现其财务状况表现良好,盈利稳定,现金流丰富,有着高效资深的管理团队和稳定的员工队伍,完善的管理体系等。综合分析发现:E公司的核心能力之一是其制造能力——拥有直接注塑技术,而TPU鞋底与该核心能力直接相关。再次,论文对外购和自制成本进行了细致的定量对比分析,结果显示自制的成本低于外购的成本。最后,论文利用Quinn&Hilmer外包与自制的二维决策模型和Fine&Whitney的自制外购决策框架模型,分别从不同的角度,对E公司的TPU鞋底应该自制还是外购进行了综合...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景
    第二节 研究的意义和目的
    第三节 研究内容及方法
第二章 相关理论背景
    第一节 供应链及其管理理论
        一、供应链的概念
        二、供应链管理的内容
    第二节 自制与外购决策相关理论
        一、交易成本理论
        二、企业核心竞争力理论
        三、策略优势理论
        四、自制与外购决策理论模型
        五、自制与外购决策理论应用研究综述
第三章 E公司概况及其TPU鞋底材料供应现状
    第一节 E公司概况
    第二节 E公司产品及TPU鞋底材料简介
        一、产品结构及制造流程
        二、TPU鞋底材料简介
    第三节 E公司TPU鞋底供应现状及存在的问题分析
        一、新品开发问题
        二、量产供应问题
        三、成本控制问题
        四、设计专利保密问题
    第四节 本章小结
第四章 E公司TPU鞋底材料外购与自制决策分析
    第一节 外部环境分析
    第二节 内部环境分析
        一、核心能力分析
        二、财务状况分析
        三、生产管理能力分析
    第三节 外购与自制的成本效益分析
        一、外购成本分析
        二、自制成本分析
    第四节 外购与自制决策
    第五节 本章小节
第五章 自制方案的实施及其效果分析
    第一节 自制方案的设计与实施
    第二节 自制方案实施的效果分析
        一、新品开发流程优化效率提高
        二、量产供应更加稳定
        三、成本降低
        四、公司竞争力得到提升
第六章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
致谢



本文编号：3837279