TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化研究
发布时间：2023-08-07 17:38
TLD公司以钢结构产销作为主营业务,在转型升级攻坚阶段,如何在激烈的市场竞争下仍能提升自身的核心竞争力是公司担负的一项艰巨使命。近年来,学者发现薪酬激励对员工工作方式、工作态度和工作绩效有显著影响,这也使得越来越多的企业对原有的薪酬体系进行调整和优化。人力资源是企业科技创新和经营绩效提升的重要因素,中层管理者更是在高层管理者与员工之间发挥着沟通传达作用。因此,如何正确认识中层管理者的战略地位,如何优化薪酬激励体系使其成为促进企业变革与发展的重要手段之一,是一项亟待解决的重要问题。本研究就TLD公司中层管理者薪酬激励体系展开研究。本研究首先对国内外薪酬激励相关研究成果进行总结梳理,进一步对中层管理者和薪酬激励等概念进行界定,并结合双因素理论、需求层次理论等薪酬激励理论构建研究理论平台。其次,通过与人力资源部门工作人员进行实地访谈,获取TLD公司中层管理者薪酬激励体系一手资料,并对其现状进行分析论述。在此基础上,采用问卷调查法对中层管理者薪酬激励体系满意度进行统计分析,为薪酬激励体系现存问题及其成因分析提供数据支撑。最后,综合上述研究结果,提出TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案,并从...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 理论意义
1.2.3 现实意义
1.3 研究内容简介
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法介绍
1.4.2 技术路线图
1.5 论文创新点
第2章 理论基础和相关研究综述
2.1 概念界定
2.1.1 中层管理者概念与特征
2.1.2 薪酬激励内涵
2.2 薪酬激励理论
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 赫茨伯格双因素理论
2.2.3 亚当斯公平理论
2.2.4 利益相关者理论
2.3 国内外研究动态
2.3.1 国内文献综述
2.3.2 国外文献综述
2.4 研究评述
第3章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系现状
3.1 TLD公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 TLD公司组织结构
3.1.3 TLD公司中层管理者分布及概况
3.2 TLD公司中层管理者薪酬激励体系现状
3.2.1 TLD公司中层管理者薪酬结构
3.2.2 TLD公司中层管理者薪酬水平
3.2.3 TLD公司中层管理者薪酬激励手段
3.2.4 TLD公司中层管理者薪酬制度
3.3 TLD公司中层管理者薪酬激励满意度调查
3.3.1 调查对象
3.3.2 问卷设计
3.3.3 问卷统计分析
第4章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系问题及成因分析
4.1 薪酬激励体系存在的问题
4.1.1 薪酬结构设计不合理
4.1.2 非物质性薪酬激励力度小
4.1.3 薪酬水平无法体现岗位价值
4.2 薪酬激励体系存在问题的成因分析
4.2.1 薪酬结构与公司长期发展战略不匹配
4.2.2 薪酬激励手段单一
4.2.3 薪酬执行过程缺乏科学合理的绩效考核指标支持
第5章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案
5.1 优化原则与目标
5.1.1 薪酬激励体系优化原则
5.1.2 薪酬激励体系优化目标
5.2 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案
5.2.1 优化设计薪酬结构
5.2.2 丰富薪酬激励手段
5.2.3 完善绩效考核指标
第6章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案实施保障措施
6.1 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案实施流程
6.1.1 前期准备工作
6.1.2 中期管理工作
6.1.3 后期监督与调整工作
6.2 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案保障措施
6.2.1 高层管理者支持保障
6.2.2 组织结构保障
6.2.3 资金投入保障
6.2.4 制度机制保障
第7章 结论
参考文献
附录 A TLD公司中层管理者薪酬激励满意度调查问卷
致谢
作者简历
本文编号：3840058
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 理论意义
1.2.3 现实意义
1.3 研究内容简介
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法介绍
1.4.2 技术路线图
1.5 论文创新点
第2章 理论基础和相关研究综述
2.1 概念界定
2.1.1 中层管理者概念与特征
2.1.2 薪酬激励内涵
2.2 薪酬激励理论
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 赫茨伯格双因素理论
2.2.3 亚当斯公平理论
2.2.4 利益相关者理论
2.3 国内外研究动态
2.3.1 国内文献综述
2.3.2 国外文献综述
2.4 研究评述
第3章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系现状
3.1 TLD公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 TLD公司组织结构
3.1.3 TLD公司中层管理者分布及概况
3.2 TLD公司中层管理者薪酬激励体系现状
3.2.1 TLD公司中层管理者薪酬结构
3.2.2 TLD公司中层管理者薪酬水平
3.2.3 TLD公司中层管理者薪酬激励手段
3.2.4 TLD公司中层管理者薪酬制度
3.3 TLD公司中层管理者薪酬激励满意度调查
3.3.1 调查对象
3.3.2 问卷设计
3.3.3 问卷统计分析
第4章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系问题及成因分析
4.1 薪酬激励体系存在的问题
4.1.1 薪酬结构设计不合理
4.1.2 非物质性薪酬激励力度小
4.1.3 薪酬水平无法体现岗位价值
4.2 薪酬激励体系存在问题的成因分析
4.2.1 薪酬结构与公司长期发展战略不匹配
4.2.2 薪酬激励手段单一
4.2.3 薪酬执行过程缺乏科学合理的绩效考核指标支持
第5章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案
5.1 优化原则与目标
5.1.1 薪酬激励体系优化原则
5.1.2 薪酬激励体系优化目标
5.2 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案
5.2.1 优化设计薪酬结构
5.2.2 丰富薪酬激励手段
5.2.3 完善绩效考核指标
第6章 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案实施保障措施
6.1 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案实施流程
6.1.1 前期准备工作
6.1.2 中期管理工作
6.1.3 后期监督与调整工作
6.2 TLD公司中层管理者薪酬激励体系优化方案保障措施
6.2.1 高层管理者支持保障
6.2.2 组织结构保障
6.2.3 资金投入保障
6.2.4 制度机制保障
第7章 结论
参考文献
附录 A TLD公司中层管理者薪酬激励满意度调查问卷
致谢
作者简历
本文编号：3840058
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3840058.html
