HL电缆有限公司发展战略研究

发布时间：2023-10-30 18:36

　　电线电缆行业作为国民经济中最大的配套行业之一,广泛应用于电力、交通、通讯等多个方面。总体上看,目前我国电线电缆行业呈现快速发展态势,生产规模很大;但与国外先进国家相比,我国电线电缆行业的发展存在“大而不强”、“多而不精”的情况,发展方式较为粗放、产业集中度较低、产品创新能力不足等问题亟需解决。因此,对于行业内的企业而言,提升核心竞争力和实现可持续发展成为企业经营面临的重大问题,那么选择及制定正确的发展战略显得愈发必要。本文以HL电缆有限公司作为研究对象,首先对HL电缆有限公司的内外部环境进行了分析,指出了该企业面临的机会和威胁以及自身的优势和劣势;其次,列出了SWOT分析矩阵,对企业进行了清晰的战略定位,提出了明确的战略目标,在此基础上,制定了该企业的发展战略;最后从组织结构调整、人力资源开发和管理、产品线优化、市场营销管理、绩效导向型企业文化建设五个方面对战略的实施进行了探讨,从预算控制和资金管理体系完善、现代企业管理制度健全、有效的信息管理系统建立三个方面提出了具体的控制方法。通过运用PESTEL、五力模型和SWOT等分析方法,首次系统地制定了HL电缆有限公司的发展战略,对于该企业...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与选题意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 研究方法与技术路线
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 技术路线
    1.3 战略管理理论综述
        1.3.1 战略管理相关理论
        1.3.2 战略分析工具
        1.3.3 国内外研究现状
    1.4 研究内容与创新点
        1.4.1 论文内容
        1.4.2 论文的创新点
第2章 HL电缆有限公司外部环境分析
    2.1 宏观外部环境分析
        2.1.1 政治环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 社会文化环境
        2.1.4 技术环境
        2.1.5 生态环境
        2.1.6 法律环境
    2.2 产业环境分析
        2.2.1 我国电线电缆行业发展状况分析
        2.2.2 五力模型分析
    2.3 本章小结
第3章 HL电缆有限公司内部环境分析
    3.1 HL电缆有限公司简介
    3.2 组织结构状况分析
    3.3 人力资源状况分析
        3.3.1 人员结构状况
        3.3.2 招聘状况
        3.3.3 培训状况
        3.3.4 薪酬福利状况
    3.4 财务状况分析
        3.4.1 公司2015-2019年盈利状况分析
        3.4.2 公司2015-2019年成本费用状况分析
    3.5 产品及研发状况分析
        3.5.1 产品状况分析
        3.5.2 研发状况分析
    3.6 市场营销状况分析
    3.7 本章小结
第4章 HL电缆有限公司的战略选择
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 优势
        4.1.2 劣势
        4.1.3 机会
        4.1.4 威胁
    4.2 公司使命、愿景
        4.2.1 公司使命
        4.2.2 企业愿景
    4.3 战略定位与目标确定
        4.3.1 战略定位
        4.3.2 战略目标
    4.4 公司的战略选择
        4.4.1 总体战略选择
        4.4.2 竞争战略选择
    4.5 本章小结
第5章 战略实施与控制
    5.1 战略实施
        5.1.1 调整组织结构,完善公司治理机制
        5.1.2 树立战略性人力资源管理理念,做好人力资源开发和管理工作
        5.1.3 加大研发投入,优化充实产品线和提升产品竞争力
        5.1.4 加强营销团队建设,做好市场营销工作
        5.1.5 以绩效导向型企业文化建设为目标,做好企业文化建设工作
    5.2 战略控制
        5.2.1 完善预算控制和资金管理体系
        5.2.2 健全现代企业管理制度
        5.2.3 建立有效的信息管理系统
结论
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的论文
致谢
个人简历



本文编号：3858980