Y分局青年员工流失的影响因素及对策研究
发布时间:2024-02-01 11:51
改革开放以来,经济发展为建筑行业和施工企业提供了重要的发展动力。经济的不断发展以及房地产行业逐年增加的需求,使其从业人员在数量和质量上都得到了指数般的增长。作为建筑施工企业中的中坚力量,青年员工需要在企业的发展过程中发挥高学历、高专业性的优势,帮助该类企业在市场竞争中占据一席之地。但是近年来,大量青年员工在建筑施工企业的流失情况较为严重,这种情况不仅导致企业运营成本的增加,同时对企业发展产生极其不利的影响。因此,面对该情况拟订相关的解决策略,从而改善青年员工的流失状况,是众多建筑施工企业所需要解决的发展问题之一。本文把Y分局的青年员工流失现象作为背景研究。在进行研究的过程中,以激励理论和莫布雷中介链模型为主要理论依据,通过相关文献调查和人员访谈、问卷调查的方式,为本文提供数据支持。通过对企业内部、外部及员工自身三方面因素进行分析、总结,结合分局实际,提出完善入职管理、拓宽晋升通道、改进薪酬机制、强化人文关怀、建立离职管理等措施来改善流失状况,保持人才优势,维持发展地位。
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外员工流失文献综述
1.3.2 国内员工流失文献综述
1.4 研究内容、研究方法与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 相关概念界定及理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 青年员工
2.1.2 员工流失
2.2 理论基础
2.2.1 激励理论
2.2.2 莫布雷中介链模型
第3章 Y分局青年员工流失现状分析
3.1 Y分局基本情况
3.1.1 人员基本情况
3.1.2 绩效情况
3.1.3 招聘情况
3.1.4 培训情况
3.1.5 晋升情况
3.2 Y分局青年员工流失现状
3.2.1 流失情况分析
3.2.2 流失状况总结
3.3 青年员工流失的主要影响
3.3.1 显性影响
3.3.2 隐性影响
第4章 Y分局青年员工流失影响因素分析
4.1 Y分局青年员工流失原因调查
4.1.1 离职青年员工访谈
4.1.2 在职青年员工问卷调查
4.1.3 离职青年员工问卷调查
4.2 企业内部原因分析
4.2.1 工作生活环境贫乏
4.2.2 职业发展通道不完善
4.2.3 薪酬福利体系不科学
4.2.4 成长培训体系不健全
4.3 企业外部原因分析
4.3.1 建筑施工企业人才竞争激励
4.3.2 外部企业相关条件更具吸引力
4.4 青年个人原因分析
第5章 Y分局青年员工流失应对措施
5.1 完善入职管理体系
5.2 改进薪酬福利体系
5.3 拓宽员工晋升通道
5.4 强化人文关怀措施
5.5 建立离职管理机制
结论
致谢
参考文献
附录
本文编号:3892069
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外员工流失文献综述
1.3.2 国内员工流失文献综述
1.4 研究内容、研究方法与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 相关概念界定及理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 青年员工
2.1.2 员工流失
2.2 理论基础
2.2.1 激励理论
2.2.2 莫布雷中介链模型
第3章 Y分局青年员工流失现状分析
3.1 Y分局基本情况
3.1.1 人员基本情况
3.1.2 绩效情况
3.1.3 招聘情况
3.1.4 培训情况
3.1.5 晋升情况
3.2 Y分局青年员工流失现状
3.2.1 流失情况分析
3.2.2 流失状况总结
3.3 青年员工流失的主要影响
3.3.1 显性影响
3.3.2 隐性影响
第4章 Y分局青年员工流失影响因素分析
4.1 Y分局青年员工流失原因调查
4.1.1 离职青年员工访谈
4.1.2 在职青年员工问卷调查
4.1.3 离职青年员工问卷调查
4.2 企业内部原因分析
4.2.1 工作生活环境贫乏
4.2.2 职业发展通道不完善
4.2.3 薪酬福利体系不科学
4.2.4 成长培训体系不健全
4.3 企业外部原因分析
4.3.1 建筑施工企业人才竞争激励
4.3.2 外部企业相关条件更具吸引力
4.4 青年个人原因分析
第5章 Y分局青年员工流失应对措施
5.1 完善入职管理体系
5.2 改进薪酬福利体系
5.3 拓宽员工晋升通道
5.4 强化人文关怀措施
5.5 建立离职管理机制
结论
致谢
参考文献
附录
本文编号:3892069
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