物联网背景下HX公司业务战略选择研究

发布时间：2024-02-19 18:37

　　随着智能电子和互联网的发展,物联网正以前所未有的速度走进人们的生活,不断改变着人们的生活和工作方式。OTT盒子作为智能家居的重要组成部分,是人们获取网络信息和资源的重要途径,也是连接人们和互联网的重要载体。通过对竞争战略理论及其发展进行叙述,同时研究互联网企业竞争战略和企业互联网+战略相关文献,再通过描述行业的现状和问题、行业监管政策以及行业内主要企业的竞争力维度比较,对OTT行业整体和竞争情况有比较清晰的认识。对于HX公司的基本情况和主要存在的问题进行研究分析。对HX公司进行PEST分析,SCP分析,现阶段外部环境分析(政治环境、经济趋势、技术发展、社会状态)、内部资源环境进行分析以及使用五力模型对HX企业战略选择进行分析。最后对原战略进行诊断和提出问题,结合SWOT分析、动态竞争战略分析、用户分析梳理问题的原因并提出HX公司新的战略规划并结合动态环境提出业务聚焦战略思想下的战略保障措施。通过针对HX公司的战略诊断,使HX公司能够在行业增长中找到使企业快速增长的路径,以及进一步扩张的有效竞争战略方针。同时期望更多类似于该公司情况,或者与它同样是进行互联网+转型的传统企业能够从中受到启...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-2Ansoff的产品使命矩阵

广东财经大学专业学位硕士论文物联网背景下HX公司业务战略选择研究7图2-1Andrews的战略制定框架Ansoff（1965）提出将战略分为两个层级：总体战略和事业战略。总体战略考虑的重点是企业应该正确地选择其经营业务的类型和方向,而事业发展战略则需要考虑的重点就是企业在决定某些....

图2-3Porter的三种通用战略竞争战略同样存在相应的缺陷，过分忽略公司组织内部的独特性，但在整体行业

广东财经大学专业学位硕士论文物联网背景下HX公司业务战略选择研究8内外适应的竞争战略理论，成型于企业内外部环境都相对稳定且一段时间处于稳定状态。这时企业仅需要理顺搞清自己的优势以及外部条件环境。使内部资源与外部环境相适应与匹配，并且对于战略的执行端是默认强力执行和贯彻到位的。在2....

图2-5动态竞争研究的关系框架

广东财经大学专业学位硕士论文物联网背景下HX公司业务战略选择研究10图2-5动态竞争研究的关系框架动态竞争战略为了获得超额的投资回报，必须对竞争对手进行全面分析，在削弱和限制竞争对手同时，需对竞争对手进行预判，提前预测竞争对手的反应，做出相应的策略，并对此进行事前评估。正如陈明哲....

图2-6陈明哲竞争者分析框架

广东财经大学专业学位硕士论文物联网背景下HX公司业务战略选择研究10图2-5动态竞争研究的关系框架动态竞争战略为了获得超额的投资回报，必须对竞争对手进行全面分析，在削弱和限制竞争对手同时，需对竞争对手进行预判，提前预测竞争对手的反应，做出相应的策略，并对此进行事前评估。正如陈明哲....

本文编号：3903144