A公司物流运输管理优化研究

发布时间：2024-02-21 10:55

　　随着我国加入WTO,国际贸易繁荣发展,全球经济合作紧密,物流在全球化经济中起着越来越重要的作用。企业对成本的管理日益白热化,而物流运输成本是企业”第三利润”的一个主要来源,对企业成本节约有着重要的影响。提高物流运输效率,降低物流运输成本是制造企业面临的非常紧急的问题。本文以物流成本优化为视角,通过对A工程机械零部件公司的现状分析,对现有的各种物流运输管理理论的学习,分析运输管理不良造成的浪费,提出A公司物流运输管理的优化方案,以减少A公司物流运输管理中存在的不良和浪费,从而节省运输成本。主要工作如下:一、对A公司运输过程管理和组织管理的优化。针对运输的过程管理优化,本文从优化运输线路、减少供应商发货频次、更改报关流程等几个角度,减少了A公司的运输成本。针对组织管理优化,本文提出设置运输部门独立管理运输事宜、全球物流供应商由运输部门统一招标管理可带来体量化的优势,加强对可视化系统的使用和部分功能的提高,供应链部门数据与物流数据做到同步管理,及时进行信息互换。二、对A公司国外物流公司的管理的优化。加强对国外仓储中心品质的管理,包括送错货物、货物破损、文件错误等几个方面。然后结合物流可视化系...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 绪论
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 物流管理研究现状
        1.2.2 物流运输管理研究现状
    1.3 研究内容及框架
    1.4 研究方法
第二章 相关理论和行业发展现状分析
    2.1 物流与物流管理
        2.1.1 物流
        2.1.2 物流管理
    2.2 物流运输管理
        2.2.1 物流运输管理概念及发展
        2.2.2 物流运输管理与成本管理
    2.3 物流运输管理发展现状分析
第三章 A公司物流运输管理现状分析
    3.1 A公司简介
    3.2 A公司现状分析
        3.2.1 A公司物流运输特点分析
        3.2.2 A公司物流运输管理现状
    3.3 A公司物流运输管理的不足
        3.3.1 物流运输管理粗犷
        3.3.2 国内外段运输浪费严重
        3.3.3 跨国仓储中心及流程管理不善
        3.3.4 第三方物流质量管理不善
第四章 A公司的物流运输管理优化方案
    4.1 物流运输过程管理的优化
        4.1.1 运输线路的优化
        4.1.2 供应商发货频次的优化
        4.1.3 报关流程的优化
    4.2 物流运输组织管理的优化
        4.2.1 设置运输部门独立管理运输事宜
        4.2.2 全球物流供应商统一招标
        4.2.3 物流可视化系统管理
        4.2.4 供应链数据同步系统
    4.3 对国外物流公司管理的优化
        4.3.1 加强对国外仓储中心品质的管理
        4.3.2 结合物流可视化系统发现发货频次失控的供应商
        4.3.3 供应链部门与供应商核对额外成本
        4.3.4 优化物流可视化系统
第五章 A公司的物流运输管理优化方案的评价
    5.1 物流运输过程管理的优化对物流成本的影响
        5.1.1 优化运输线路带来成本节约
        5.1.2 案例分析
    5.2 优化物流管理流程创造第三利润源泉
        5.2.1 信息化系统升级带来成本节约
        5.2.2 案例分析
    5.3 与第三方物流形成战略合作获取更优价格
        5.3.1 优先提供服务的权利
        5.3.2 A公司获得更好的价格和服务
        5.3.3 案例分析
第六章 总结和展望
致谢
参考文献



本文编号：3905324