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A建筑设计公司激励机制问题研究

发布时间:2024-02-25 02:00
  随着建筑设计行业市场竞争的加剧,建筑设计企业正面临各方面的挑战。而人是建筑设计企业的核心资源,建筑设计企业要在市场中占有一席之地,就必须有效带动员工的积极性,因此建筑设计企业的激励机制至关重要。而目前建筑设计企业应用的激励机制较为单一,其中最广泛的是传统的激励机制,即工资薪金福利等。但由于社会的不断发展,传统、单一的激励机制已不能满足建筑设计企业员工的要求,故迫切需要设计一套更好的激励机制,以实现建筑设计企业的持续发展。本文以A建筑设计公司为研究对象,对其激励机制进行研究。A建筑设计公司目前采用的是薪金福利等传统的激励机制,本文在深入分析其现状后,认为股权激励有利于解决A建筑设计公司目前存在的问题,因此基于A建筑设计公司的特点,设计出一套适合公司发展的股权激励方案。首先基于激励的相关理论,结合A建筑设计公司目前的战略规划、激励现状等,认为A建筑设计公司在激励方面存在股权结构不合理、薪酬绩效敏感度低、业绩考核体系不完善以及缺乏有效监督问题;同时指出A建筑设计公司实施股权激励的必要性和可行性。其次基于对股权激励模式的探讨和A建筑设计公司的特点,提出应采用限制性股票,前期加以虚拟股权进行过渡...

【文章页数】:46 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1技术路线图研究结论和建议

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图3-1A建筑设计

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图3-1A建筑设计公司组织架构图

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