HS节能科技公司薪酬管理改进策略研究

发布时间：2024-03-12 01:51

　　薪酬管理在企业管理模块中处于最为核心的关键性位置,与员工个人利益和企业效益息息相关,这就要求企业在生存发展的同时也要意识到向人力资源要生产力。对于大部分中小企业而言,成立时间较短,鉴于资源、视野等条件的限制,管理增效益的观念一直较为淡化,特别是对薪酬管理的重视程度不够,如何引导管理层和人力资源部门将薪酬管理工作从“忽视”转向“重视”,由“感性认知”转向“规范合理”,则显得至关重要。本文以节能科技型绿色建筑行业企业为研究背景,结合HS节能科技公司人力资源管理实际,针对员工工作动力不足、人员流动较大等现状,基于公平理论、激励理论和4P薪酬理论,运用文献研究法、问卷调查以及统计分析法,根据公司现有的薪酬管理办法和问卷调查所获数据,开展公司全体员工在薪酬满意度、公平性、激励性等方面的整体性分析,以及不同岗位对薪酬评价的差异性比较这一分类分析,提炼公司薪酬管理上存在的问题并分析原因。最后,依据改进思路,分别从共性、A类员工和B类员工三个层面提出相应对策,并采用访谈法从管理人员和普通员工两个视角对改进后的薪酬制度所带来的效果进行评价。通过本文的研究,以期解决HS节能科技公司薪酬管理办法设计粗糙等问...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及发展趋势
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 研究现状评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第2章 相关概念界定与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 薪酬概念及构成
        2.1.2 薪酬管理
        2.1.3 节能科技型中小企业
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 公平理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 综合激励模型理论
        2.2.4 4P薪酬理论
    2.3 本章小结
第3章 HS节能科技公司薪酬管理现状调查与分析
    3.1 HS节能科技公司基本情况
        3.1.1 公司概况
        3.1.2 公司组织结构
        3.1.3 公司人员结构分析
    3.2 公司现行薪酬管理体系分析
        3.2.1 薪酬构成及分配标准
        3.2.2 薪酬调整方式
        3.2.3 薪酬核算与发放
    3.3 HS节能科技公司薪酬管理现状调查
        3.3.1 调查问卷的设计与实施
        3.3.2 调查数据的整体性分析
        3.3.3 不同岗位员工对薪酬评价的差异性比较分析
    3.4 本章小结
第4章 HS节能科技公司薪酬管理存在问题及原因分析
    4.1 HS节能科技公司薪酬管理存在的主要问题
        4.1.1 薪酬管理办法设计过于粗略,重视程度不够
        4.1.2 薪酬激励性不足,福利政策单一
        4.1.3 薪酬内外部公平性有待提升
        4.1.4 员工岗位职责不明晰,培训体系欠缺
    4.2 HS节能科技公司薪酬管理问题的原因分析
        4.2.1 制度层面
        4.2.2 认知层面
        4.2.3 管理层面
    4.3 HS节能科技公司薪酬管理改进的必要性分析
    4.4 本章小结
第5章 HS节能科技公司薪酬管理改进对策
    5.1 改进思路
    5.2 HS节能科技公司薪酬管理的改进策略
        5.2.1 共性薪酬改进策略
        5.2.2 A类生产操作人员的薪酬改进策略
        5.2.3 B类行政管理人员的薪酬改进策略
    5.3 薪酬管理改进的效果评价
        5.3.1 管理人员视角
        5.3.2 普通员工视角
    5.4 本章小结
结论
附录 HS节能科技公司薪酬管理调查问卷
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的论文
致谢
个人简历



本文编号：3926351