D公司光纤事业部发展战略研究

发布时间：2024-03-15 03:02

　　在《中国制造2025》的国家战略背景下,中国制造业正面临深度转型,其产业的分工格局也在重新整合。中美贸易战前,人们可能醉心于中国制造的表面繁荣,中兴事件发生之后,再次暴露出中国在一些关键核心技术上受制于人的软肋。中国制造业需要建立完整的工业体系,而不是仅仅满足于只在全球经济产业链中处于受上游制约的下游或是低端产业链中的一个环节。激光行业作为高端制造行业的代表,其行业的发展愈来愈趋向于垂直整合,甚至于出现激光设备集成商与激光器制造商进行市场竞争博弈的困境。在激光行业中,D公司是亚洲第一,世界前三的激光设备集成商,旗下的光纤事业部专业从事光纤激光加工设备的研发、制造以及售后服务。因此,本文将以D公司光纤事业部作为研究对象,重点研究光纤激光核心器件的发展战略,这对于巩固集团公司的行业领先地位以及提升中国装备制造业的国际竞争力具有重要的意义。本文基于战略管理理论,对D公司光纤事业部发展战略进行了深入梳理和全面剖析。本文首先结合时代背景和行业背景,分析激光产业格局、市场特征,以及光纤激光器的发展现状。然后对D公司光纤事业部进行介绍,通过PEST分析和波特五力分析对光纤事业部所处的外部环境以及行业...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文结构图

图1.1论文结构图.2研究方法(1)PEST分析法。对D公司光纤事业部发展的外部宏观环境进行具体的系统分(2)波特五力分析模型。运用波特五力模型对D公司光纤事业部发展战略进行研究。(3)SWOT分析法。利用SWOT分析方法从优势、劣势、机遇和挑战四个态势全....

图2.1PEST分析法的内容示意图

图2.1PEST分析法的内容示意图波特五力分析模型五力模型(Porter'sFiveForcesModel)，在20世纪80年代初由迈克尔aelPorter)首先提出。波特的理论指出这五种竞争力量分别为来自市场竞争者为争夺购买者而展开竞争的竞争力、市场新进入....

图2.2五力分析模型示意图

PEST分析的具体内容见图2.1：图2.1PEST分析法的内容示意图2.2.2波特五力分析模型波特五力模型(Porter'sFiveForcesModel)，在20世纪80年代初由迈克尔·波特(MichaelPorter)首先提出。波特的理论指出这五种....

图2.3企业内外部因素分析图

的全面综合分析，从而对构建的矩阵不同区域分别赋予了不同的分析意

本文编号：3928455