华西公司战略投资风险管理体系优化研究

发布时间：2024-04-01 01:31

　　实业企业战略投资不同于VC/PE公司的风险投资,对于项目成功率有较高的要求,但是市场变幻莫测,各种不确定因素交织在一起,如何提高战略投资业绩,降低项目风险,完成企业战略意图,是实业企业的重大挑战。本文主要从战略投资的风险管理体系的角度出发,希望通过一家制造业上市公司的战略投资案例的研究,来探究风险管理体系的优化方案,给各类实业企业战略投资案例风险管理提供借鉴。本文重点围绕华西公司的两次重大战略投资案例来研究华西公司的战略投资风险管理体系,涉及多元化并购、同业并购、横向投资等。首先通过SWOT模型回顾战略投资案例的投前判断,而后通过风险分类、五力模型等回顾投前的风险管理并分析实际发生的风险,基于此从投资战略、投前决策、投后管理三个部分总结战略投资案例风险管理的得失。最终根据华西公司战略投资案例,总结华西公司战略投资风险管理体系优化方案。其中在投资战略方面,同业并购需要优先提升管理水平,且不依赖并购提升市场份额,多元化并购需要突出重视对行业发展趋势、阶段和特点的客观评价;在投前决策方面,需要加强团队尽调与客户尽调;在投后管理方面,把控整合方向不超出资源承载力,完善风险识别机制,充分发挥上市...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1上市前公司主营业务情况

华中科技大学硕士学位论文12密集的时间段，其次在此阶段是华西公司上市后迈向资本运作的重要一步，也华西公司规模翻倍的重要发展阶段，因此选择2015-2019年阶段的战略投资案例进行分析。3.3.2选取类型战略投资在产业链的角度主要分为横向、纵向和多元化，华西公司所在产业链上下游皆是....

图3.2电子产品塑料包装行业的产业链结构

华中科技大学硕士学位论文132）主要客户公司核心客户主要为世界500强企业电子制造业企业与家电企业，包括富士康、冠捷、伟创力、海尔、美的等，公司主打大客户战略，专注于服务大型电子家电企业，成为了富士康、海尔等核心供应商。3）全国布局电子信息制造业规模不断增长，华西公司也配套客户扩....

图4.2美国包装业同业并购发展历程图

华中科技大学硕士学位论文21表4.1中美包装行业对比美国中国优胜劣汰环保、人工成本压缩小厂生存空间，大厂有管理和技术上的成本优势环保、人工、税务全面从严监管，成本上升，小厂难存货政策收紧复制扩张单一标准化的保护包装行业易复制，下游消费品品牌集中度提升接近天花板保护包装初现规模企业....

图4.3销售与供应链协同流程图

华中科技大学硕士学位论文32与供应链任务目标协同联动；销售工程师衔接客户需求与供应链能力，服务客户，满足客户需求，如图4.3所示。图4.3销售与供应链协同流程图IP公司在并购营销型企业后的上述一系列整合与发展，皆基于自身已经优化改善后的管理水平与成本优势，而包装行业最重要的竞争力....

本文编号：3944799