EPC总承包模式下的某LNG接收站建设项目风险管理研究

发布时间：2024-04-20 17:36

　　液化天然气(Liquefied Natural Gas,LNG)产业是资金和技术高密集产业,一个站线一体化项目投资通常超过百亿,在国内属于新兴产业,因此LNG接收站的建设中风险管控显得尤为重要,需要进行科学的评估与针对性的管控。本文所研究中海油某LNG接收站建设项目,采用EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式进行工程项目管理。目前国内外关于EPC项目风险管理的研究比较丰富,但是鲜有研究EPC模式下的LNG接收站建设项目案例。本文首先总结了EPC总承包模式的概念和风险管理理论;其次,介绍了某LNG接收站建设项目的基本数据和EPC管理过程;再次,从风险因素类型和项目进程两个维度对EPC管理中的风险因素进行了分析和识别,并在此基础上建立了EPC模式下LNG接收站建设项目的风险评价指标体系。然后,采用层次分析法进行风险指标的权重计算,并根据指标之间的隶属度关系,运用模糊综合评价方法对风险指标进行评价,评价结果验证了EPC管理在案例执行过程中效果显著,并因此总结了案例成功的风险管理经验。本文的研究可以为目前国内LNG接收站建设项目风险管控提供...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究路线

-9-图1.1研究路线Fig.1.1Theresearchroute

图3.1进度计划控制流程

第3章EPC模式下某LNG接收站建设项目风险因素分析的控制过程中采取了计划完成时间、实际完成时间等多个时，并要求承包商定期更新计划。程师负责对项目进度进行记录和监测，定期地、经常地收状态，跟踪检查项目的实际进展情况。各专业负责人通过进文件进度执行情况，如有滞后情况，应及时....

图3.2质量控制组织结构

图3.2质量控制组织结构Fig.3.2Theorganizationstructureofqualitycontrol

图3.3质量控制流程

-22-图3.3质量控制流程Fig.3.3Thecontrolflowofquality在工程设计、设备材料采购、现场施工的不同阶段进行质量管理工作的具体情况分别是：（1）工程设计阶段在初步设计和详细设计阶段都编制了严格的质量管理程序，建立了完备的质量控制体系....

本文编号：3959744