价值链视角下C公司绿色成本控制研究

发布时间：2024-05-14 00:26

　　随着不可再生资源逐渐稀缺、环境污染引起气候异常等问题的出现,人们的生态危机意识越来越强。公司在生产经营中因能源高耗、环境污染等问题引起社会各界的讨论,公众开始要求公司承担一定社会责任并在消费中倾向于选择绿色产品。同时,国家对环境的管制日趋严格,各类环境保护法相继出台,绿色税收及排污罚款的出现增加了公司的成本。在国家环保政策及消费者绿色偏好的双重影响下,公司开始绿色转型,重视绿色成本控制。现阶段许多公司对绿色成本的认知过于狭窄,绿色成本控制大都存在不系统、不全面等问题。价值链的系统性和战略性恰好可以解决上述问题,因此,本文以价值链为视角对公司绿色成本控制进行研究,意图运用价值链完善C公司的绿色成本控制,帮助公司全面认识绿色成本、降低总成本,促进公司可持续发展。C公司作为新能源汽车的龙头公司,自成立起,公司经营范围不断扩大,经营业绩持续增长,并成功开拓国际业务,建立海外生产基地,产品销至全球多个国家,带动我国新能源汽车行业的发展。所以通过对自带绿色基因的C公司进行价值链视角下的绿色成本控制研究,对公司持续绿色发展有着重要意义,也对其他制造业的绿色转型具有借鉴意义。首先,本文分别介绍了价值链...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及述评
        1.2.1 价值链的相关研究
        1.2.2 绿色成本控制的相关研究
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 基本概念与相关理论
    2.1 价值链的概念
    2.2 绿色成本的定义及分类
    2.3 绿色成本控制的内涵
    2.4 价值链与绿色成本控制的联系
    2.5 相关理论
        2.5.1 价值链理论
        2.5.2 可持续发展理论
第3章 C公司绿色成本控制现状及问题分析
    3.1 C公司基本情况
        3.1.1 C公司简介
        3.1.2 C公司经营现状
    3.2 C公司绿色成本控制现状分析
    3.3 C公司绿色成本控制存在的问题分析
        3.3.1 绿色成本控制体系不健全
        3.3.2 绿色成本控制范围过窄
        3.3.3 绿色成本控制程度不够
第4章 价值链视角下C公司绿色成本控制体系构建
    4.1 C公司价值链分析
    4.2 价值链视角下C公司绿色成本控制的目标
    4.3 价值链视角下C公司绿色成本的事前控制
        4.3.1 研发环节绿色成本的事前控制
        4.3.2 采购环节绿色成本的事前控制
        4.3.3 生产环节绿色成本的事前控制
        4.3.4 营销环节绿色成本的事前控制
        4.3.5 弃置环节绿色成本的事前控制
    4.4 价值链视角下C公司绿色成本的事中控制
        4.4.1 研发环节对生态设计成本的控制
        4.4.2 采购环节对绿色采购成本的控制
        4.4.3 生产环节对清洁生产成本的控制
        4.4.4 营销环节对绿色营销成本的控制
        4.4.5 弃置环节对节能回收成本的控制
    4.5 价值链视角下C公司绿色成本的事后控制
第5章 价值链视角下C公司绿色成本控制实施的保障措施
    5.1 深化员工的绿色成本控制意识
    5.2 建立与价值链相关的核算及评价体系
    5.3 组建价值链各环节专项工作小组
    5.4 主动披露价值链各环节的绿色成本
第6章 结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3972923