S公司智能LED灯市场营销策略研究
发布时间:2024-10-16 18:36
近几年,随着人们对环境保护的意识日益增加,全世界各个国家都在积极发展LED照明产业。越来越多的老牌照明企业开始拓展LED产品,LED也广泛应用到人们的生活当中。中国LED市场虽然起步较晚,但发展迅速,目前已成为全球LED组件主要生产国之一,以LED为主业的上市公司数量从2010年的2家增长到2015年的25家,多家企业跻身全球半导体照明十大芯片、封装企业之列。伴随着LED照明市场持续快速发展,LED照明驱动电源市场成长空间巨大。本文以S公司为对象,通过市场营销的理论知识与实践相结合,为S公司的营销策略进行优化。目前市场上的智能LED灯处于蓝海市场阶段,S公司在此市场背景的基础上,对新产品智能LED灯来进行市场营销策略的研究。本文以LED照明行业的迅速增长为宏观环境背景,问题背景主要以S公司这一微观企业来进行分析。老牌照明企业S公司的新产品LED智能灯在大环境背景下,投放到市场中的销售数据并不理想,究其原因,在营销策略中存在着很大的问题。而本文的研究内容正是通过数据分析法、文献分析法以及工具模型分析法来发现S公司营销中存在的漏洞,并分析其产生漏洞的原因。在发现问题与分析问题中,宏观方面下根...
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:4007976
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1论文研究技术路线
本文根据论文研究思路将运用以下研究技术路线,如图1.1所示。2.1国外研究现状
图2.1机会矩阵分析
社会网络营销方面,吴小璐(2010)[21]提出企业利用微博进行品牌营销的具体策略,包括微博促销树立品牌、微博互动塑造品牌、微博亲和永保企业品牌魅力。刘柳,陈启宁(2012)[22]研究表面社交网络社群能使“粉丝”与企业之间建立长期联系,并提升粉丝的关注,此外社群意识能够提升品牌....
图2.2威胁矩阵分析
如图2.1所示,为营销机会矩阵的研究。第一部分为最佳机会,也是最佳业务,即应准备若干计划全力投入市场,以追求其中一个或几个计划。第二部分机会出现的可能小,潜在机会的吸引力大,而第三部分则机会出现的可能性大,但潜在机会的吸引力小。也就是说,应该密切注视二三部分,对企业来讲有可能成为....
图3.1S公司组织结构图
如图3.1所示,为S公司的组织结构图。3.2PEST分析
本文编号:4007976
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