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S军工企业内部控制研究

发布时间:2024-12-10 21:20
  内部控制,是指企业为实现其经营目标,而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。随着社会进步和经济的不断发展,其在现代企业经营管理活动中起着越来越重要的作用。企业内部控制是否合理有效,直接关系着企业自身管理水平以及防御风险的能力等许多重大问题,是企业生产经营过程中一个很重要的环节,直接影响企业在市场竞争中的成败与否。军工企业是国民经济重要的组成部分,其在组织模式、运行体制、市场竞争环境和风险类型等方面具有其独有的特点。所以其内控的建设应在建立在内部控制理论基石上,同时要结合其自身的特点和企业实际,来建立健全和实践我国军工企业的内部控制应用。目前,我国尚未明确提出由于军工企业自身特点而区别于一般企业的内部控制法律法规或规章制度,学术界也没有进行深入而系统的理论探索研究。因此,我国军工企业在企业实施内部控制管理中,缺乏理论支持,也没有典型案例作为依据遵循,通常以工业制造企业的通用标准作为指引,容易导致内部控制失效。本文先从内部控制的国内外有关理论开始研究,并进行总结和评述,同时结合我国的军工企业行业特点,以S军工企业为案例,运用理论研究、搜集资料、实地调...

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-2?S军工企业员工招聘流程??3.企业文化及管理理念现状??

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系列人力资源和工资管理制度,如:《S军工企业员工管理和考核办法》、《S军工企??业人员招聘管理制度》、《S军工企业工资管理办法》、《S军工企业效益工资考核管??理办法》等。员工招聘流程如图3-2所示。目前,S军工企业员工近万人,生产工人和??管理人员超过一半。生产工人和部分管理人....


图3-4经济业务权限审批图??3.会计系统现状??S军工企业设立了财务管理部,负责财务会计的日常工作,根据《会计法》的有关??任职要求,配备了会计主管和一般会计人员

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制定了《“三重一大”决策机制》、《股东会议事规则》《董事会议事规则》、《经??济业务权限管理办法》等授权管理制度和审批流程,明确了决策规则和程序以及事项??审批权限。经济业务权限审批流程如图3-4所示。??28??



本文编号:4015675

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