国际工程属地化经营管理的探讨

发布时间：2017-06-01 01:18

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【摘要】：我国建筑企业承建国际工程项目,如何通过属地化经营管理来提升企业的核心竞争力和项目管理水平,达到预期目标,是走向国际工程市场必须具备的条件。此文在阐述国际工程项目实行属地化经营管理必要性的基础上,进一步阐述承建国际工程各阶段实行属地化经营管理的方法和手段。以期实现承揽国际工程的目的。
【作者单位】： 中国机械设备工程股份有限公司;
【关键词】： 承建 国际工程 属地化 管理
【分类号】：F272.3;F426.92
【正文快照】： 随着我国“走出去”战略的发展,大批建筑企业“走出去”的步伐明显加快,投入到国际工程建设承包领域,寻求新的发展商机。但随着各国建筑企业加入数量的增加,国际工程承包领域的竞争日趋激烈。我国建筑企业如何在国际工程承包中创新出新的经营管理模式,来提升企业的核心竞争力,

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本文编号：411241