B集团绿色食品产业连锁经营策略研究

发布时间：2017-06-25 13:01

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【摘要】：论文主要以B集团绿色食品产业连锁经营发展策略为研究对象,在有关绿色食品产业国内外研究现状及相应理论分析的基础上,通过对B集团绿色食品产业连锁经营发展现状进行分析,找出绿色食品产业连锁经营过程中存在的经营模式单一、管理理念落后、连锁经营规模较小、物流配送不配套等问题,并针对这些问题挖掘出产业连锁经营的运营环境、物流配送中心的支持、连锁经营模式多样化等相关和支持性产业的发展等影响因素,然后运用SWOT法对各影响因素进行分析,以此为依据,提出加强连锁品牌管理稳定质量、增强绿色食品产业连锁经营模式规模化建设、提高连锁经营信息化、形式规范化等措施来促进B集团绿色食品产业连锁经营模式更快更好的发展。
【关键词】：B集团 绿色食品产业 连锁经营策略 SWOT分析
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.82
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-13
• 一、研究的背景9
• 二、研究的目的及意义9-10
• 三、国内外研究现状10-11
• 四、主要研究内容11-12
• 五、研究方法12-13
• 第一章 基本理论概述13-25
• 第一节 连锁经营理论概述13-18
• 一、连锁经营内涵13-16
• 二、连锁经营的主要特征16-17
• 三、连锁经营的运营模式17-18
• 第二节 绿色食品理论概述18-22
• 一、绿色食品的界定18
• 二、绿色食品的标准体系18-19
• 三、绿色食品产业化内涵19-21
• 四、现有绿色食品经营模式21-22
• 第三节 SWOT理论22-24
• 一、SWOT理论概述22
• 二、连锁经营SWOT分析的应用原理22-24
• 本章小结24-25
• 第二章 B集团绿色食品产业经营问题分析25-31
• 第一节 B集团简介25-26
• 第二节 B集团绿色食品产业经营存在的问题26-30
• 一、经营观念落后27-28
• 二、连锁经营形式不规范28
• 三、连锁经营规模化不足28-29
• 四、连锁经营模式较单一29
• 五、与连锁经营模式相配套的物流体系不完善29
• 六、连锁经营信息化程度低29-30
• 本章小结30-31
• 第三章 B集团绿色食品产业环境分析31-37
• 第一节 经济环境分析31-32
• 第二节 文化环境分析32
• 第三节 竞争环境分析32-33
• 第四节 消费者环境分析33
• 第五节 SWOT分析33-36
• 一、优势分析33-34
• 二、劣势分析34-35
• 三、机会分析35
• 四、威胁分析35-36
• 本章小结36-37
• 第四章 B集团绿色食品产业连锁经营策略优化37-43
• 第一节 树立现代企业的经营观念37-38
• 一、制定绿色营销战略计划，实行大市场营销策略37
• 二、选择恰当的绿色销售渠道，努力拓展绿色食品销售市场37-38
• 第二节 开拓绿色食品产业连锁经营模式的多样化38-39
• 第三节 实现绿色食品产业连锁经营规模化39-40
• 第四节 提高绿色食品产业连锁经营信息化40-41
• 第五节 规范绿色食品产业连锁经营形式41
• 第六节 完善绿色食品产业连锁经营模式的物流体系41-42
• 一、建立高效的配送中心41-42
• 二、依托“大数据”“云平台”等先进技术建立高效便捷运输网络42
• 三、引入第三方物流走配送共同化和社会化的发展道路42
• 本章小结42-43
• 第五章 B集团绿色食品产业经营策略优化的实施保障43-47
• 第一节 完善绿色食品产业质量保障监督体系43
• 第二节 加强绿色食品产业人员队伍建设43-45
• 第三节 完善企业内部绩效考核和激励制度45-46
• 本章小结46-47
• 结论47-49
• 参考文献49-52
• 致谢52-53
• 攻读学位期间发表的学术论文53

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