企业跨国并购绩效评价及整合分析——以TCL集团为例
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【摘要】:TCL是改革开放后走进国际市场的先行企业,已经成为具有国际影响力的制造业企业,本文运用因子分析法对TCL集团9年的并购之路进行长期绩效研究,试图得出其并购的经验以指导未来中国企业的跨国并购。研究表明:从长期看,TCL集团的跨国并购整体绩效较好,但要吸取其教训,并购前做好充分准备,并购后做好整合工作。
【作者单位】: 太原理工大学经济管理学院;
【关键词】: 跨国并购 绩效评价 因子分析 整合
【分类号】:F426.63;F271;F406.7
【正文快照】: 近年来,随着我国经济的快速发展,越来越多的企业开始走出国门,频繁地通过跨国并购进行海外扩张,制造业作为并购活动的先行行业首当其冲。美国著名经济学家施蒂格勒说过,世界上著名的大企业、大集团几乎没有哪家不是在某种程度上以某种方式,通过兼并、收购等资本运营手段发展起
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本文编号:494650
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