丰田的成本管理之路分析
本文关键词:丰田的成本管理之路分析
【摘要】:日本丰田公司不论是其取得的巨大成功,还是其近年来屡屡发生的质量事故,都与其成本管理模式和经营战略息息相关。本文对丰田成本管理模式进行了分析,指出成本企划、准时制生产与细节节约的成本管理模式共同铸就了丰田的成功,然后分析了由丰田近年的"召回门"事件,引出其经营战略与成本管理思想的偏差是导致丰田产品的质量事故的根本原因,最后对丰田的成本管理提出了合理的建议。
【作者单位】: 电子科技大学计划财务处;
【关键词】: 丰田 成本管理 分析
【分类号】:F416.471;F406.72
【正文快照】: 在市场竞争日益激烈、经济全球化和国际化趋势不断加强的形势下,“开源节流”是所有企业的生存之道,如何有效地控制企业在各个经营、管理环节的成本,进行全面成本控制是关系到每个企业生死存亡的头等大事。作为全球排名前十的汽车生产厂商,日本丰田汽车公司从1933年创立至今,
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,本文编号:528202
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