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竣工结算阶段成本控制与管理——以烟台锦绣新园项目为例

发布时间:2017-07-31 13:35

  本文关键词:竣工结算阶段成本控制与管理——以烟台锦绣新园项目为例


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【摘要】:随着宏观政策环境和房地产市场环境的不断变化,房地产行业利润率在逐渐降低,竞争日趋激烈。工程建设项目的成本控制与管理是否到位是关系到项目经济效益好坏的关键,竣工结算阶段的成本控制与管理更是十分重要。以烟台锦绣新园项目竣工结算阶段成本控制与管理为分析对象,重点阐述了竣工结算阶段成本控制管理的方式、方法及保障措施,通过竣工结算阶段造价控制分析,力求探索一种模板化、规范化的造价控制方法。希望其思路在类似项目建设中有很好的借鉴作用,能更高效地运用在今后的项目开发建设造价控制中,从而引导开发企业建立有效的成本控制管理机制,提高企业的经济效益和社会效益。
【作者单位】: 烟台市住房和城乡建设局房产经营与物业服务中心;
【关键词】建设项目 竣工结算 成本控制 保障措施
【分类号】:F426.92;F406.72
【正文快照】: 项目成本管理主要指对完成项目活动所需一切资源成本的管理控制,工程项目的成本管理控制主要分为前期决策阶段、设计阶段、招投标合同阶段、施工阶段、竣工结算阶段,本文以烟台锦绣新园项目为案例进行分析,着重阐述了建设项目竣工结算阶段成本控制与管理的关键点分析及保障措

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本文编号:599431

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