当前位置:主页 > 经济论文 > 工业经济论文 >

厦门ZDL公司电力设备智能监测装置商业计划书

发布时间:2017-08-07 17:10

  本文关键词:厦门ZDL公司电力设备智能监测装置商业计划书


  更多相关文章: 智能监测装置 电力设备 商业计划书


【摘要】:国家电网公司明确提出,要全面推广实施设备状态检修,全面提升设备智能化水平,推广应用智能设备和技术,实现电网安全在线预警和设备智能化监控。随着电力技术领域的不断发展,电力设备智能监测领域投资价值凸现,智能监测产品的下游需求高增长可以维持。截至2015年我国的中压开关设备(10Kv-35Kv)的市场保有量在300万台以上,设备年增长率基本为7%~11%。就现有的市场存量开关而言,至少有100万台以上的开关具有智能化改造的潜需求量也在1万-2万台。因此仅中压开关这一类设备的智能化改造需求,就达到每年4万-7万台。而变压器、GIS、避雷器、断路器的等电力设备进行智能化改造的潜在需求规模同样庞大,整个电力设备智能监测市场呈现出爆发式增长的趋势。厦门ZDL公司的创业团队敏锐观察到电力设备智能化改造在市场上潜在的目研究的主要内容和方法;第二章介绍了公司组织架构和股权结构以及产品的概况;第三章介绍了项目的内外部环境和市场竞争状况,并通过SWOT分析制定产品的竞争策略;第四章介绍了项目的发展战略和运营计划;第五章介绍了公司的营销策略,通过STP营销理论进行市场细分和产品定位,通过4P理论制定项目收益、资本退出计划等;第七章介绍了项目所面临的风险及应对策略,第八章是对项目整体状况的总结。通过本计划书表明,项目的前期投资需求为140万,项目的静态投资回收期为1.6年,前五年的利润率在20%左右,资金周转良好,投资收益率较高。按照同样的比例保守估算,新建项目或者技改项目的设备加装智能监测装置的在需求,如果按照每年改造率为3%-5%计,则全年的总需求量将达3万-5万台。者、合作伙伴加入到我们的事业当中,同时也希望通过持续的产品创新为客户创造价值,积极参与到我国的电力设备智能化改造进程当中。希望通过本商业计划书指导项目的研发方向和市场策略,吸引有志于此的投资巨大需求,决定采用前沿技术开发一套电力设备智能监测装置以适应市场需求,本商业计划书共分为八个章节,第一章简单论述了项目的背景和意义、项产品、价格、渠道、促销策略;第六章介绍了项目的成本费用、投融资计划、项目收益、资本退出计划等;第七章介绍了项目所面临的风险及应对策略,第八章是对项目整体状况的总结。通过本计划书表明,项目的前期投资需求为140万,项目的静态投资回收期为1.6年,前五年的利润率在20%左右,资金周转良好,投资收益率较高。
【关键词】:智能监测装置 电力设备 商业计划书
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 绪论10-12
  • 第一节 项目研究的背景和意义10-11
  • 第二节 研究的方法和内容11-12
  • 一 研究内容11
  • 二 研究方法11-12
  • 第二章 公司简介及产品概况12-21
  • 第一节 公司简介12-15
  • 一 股权结构及合伙方式12
  • 二 公司组织架构12-14
  • 三 人员配置14-15
  • 第二节 产品概况15-21
  • 一 系统架构及产品开发路线15-17
  • 二 产品功能介绍17-20
  • 三 产品的技术优势及卖点20-21
  • 第三章 项目内外部环境分析21-26
  • 第一节 宏观环境分析21-22
  • 一 政治环境21
  • 二 经济环境21-22
  • 三 技术环境22
  • 第二节 行业发展趋势22-23
  • 第三节 主要竞争对手分析23-24
  • 第四节 SWOT分析24-26
  • 第四章 项目的发展战略和运营计划26-34
  • 第一节 总体目标26
  • 第二节 项目的发展战略26-29
  • 第三节 项目发展计划29-34
  • 第五章 公司的营销策略34-51
  • 第一节 STP营销34-39
  • 一 市场细分34-35
  • 二 目标市场选择35-37
  • 三 市场定位37-39
  • 第二节 产品策略39-41
  • 第三节 定价策略41-43
  • 第四节 销售渠道建设43-48
  • 一 销售渠道层级设置43-46
  • 二 代理商选择标准46-47
  • 三 代理商激励政策47-48
  • 第六节 促销计划48-50
  • 一 销售人员直接推销48-49
  • 二 组织或参加技术交流会49
  • 三 产品试用和样品展示49
  • 四 杂志推广和网络推广49-50
  • 第五节 客户服务计划50-51
  • 第六章 财务预测及资金计划51-68
  • 第一节 公司的投资和融资计划51-56
  • 第二节 销售收入预测56-62
  • 第三节 成本费用明细表62-63
  • 第四节 融资计划63-65
  • 第五节 盈利能力分析65-66
  • 第六节 资金退出计划66-68
  • 第七章 风险分析68-70
  • 第一节 项目面临的风险类型68
  • 第二节 风险应对措施68-70
  • 第八章 结论70-72
  • 参考文献72-73
  • 个人简历73-74
  • 致谢74

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 汪延;;商业计划书暗藏四大陷阱[J];中小企业科技;2006年07期

2 董利辉;李佳婕;;商业计划书选登——越驰汽车休闲吧[J];成才与就业;2007年23期

3 谌永平;;编好商业计划书 提高中小企业融资能力[J];企业科技与发展;2009年16期

4 李建伟;;警惕专利合作的陷阱[J];中国发明与专利;2004年07期

5 ;你的商业计划书应着重说明什么问题[J];中国新技术新产品精选;2002年10期

6 宋浩;;商业计划书DIY[J];江苏科技信息;2003年07期

7 饶扬德,饶林森;简析风险投资与中小企业的发展[J];黄石理工学院学报;2005年02期

8 ;[J];;年期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 卢俊卿;;科技成果转化的新模式——企业家孵化器[A];西部大开发 科教先行与可持续发展——中国科协2000年学术年会文集[C];2000年

2 ;一再失败不失去热情的创业者——上海泽阳信息技术有限公司[A];小型微型企业保生存谋发展(2012)[C];2013年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 李勇 通讯员 张泷;商业计划书到底该咋写?[N];长春日报;2005年

2 实习记者 刘志英;商业计划书:平淡中透露商机[N];中国图书商报;2003年

3 钱学杰邋龚豪东;商业计划书如何吸引投资人(上)[N];21世纪经济报道;2007年

4 赵正;优秀的商业计划书一定会“动”[N];中国经营报;2008年

5 北极光创投投资合伙人 谭智;创业要从写商业计划书开始[N];中华工商时报;2010年

6 记者 李勇;怎样抓住投资者的心[N];长春日报;2005年

7 李 文;写好商业计划书吸引投资者[N];中国国门时报;2004年

8 赵槿;商业计划书 吸引投资的第一关[N];经济日报;2004年

9 李长翠 本报记者 孙春艳;商业计划书 科技创业融资新手段[N];吉林日报;2005年

10 天伟;重要的商业计划书[N];今日信息报;2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李沐城;神农植保无人机商业计划书[D];兰州大学;2015年

2 庄建烟;JY两岸药材交易中心项目商业计划书[D];兰州大学;2015年

3 万朝阳;智能手环商业计划书[D];兰州大学;2015年

4 巨丽娟;海东“XY”中式营养快餐商业计划书[D];兰州大学;2015年

5 刘红燕;深圳市谦云会所商业计划书[D];兰州大学;2015年

6 张明辉;西宁豆豆水果销售公司商业计划书[D];兰州大学;2015年

7 吴春柳;四季优果项目商业计划书[D];兰州大学;2015年

8 雍海生;农家酒馆商业计划书[D];兰州大学;2015年

9 郭高松;《家乡美国商业计划书》翻译实践报告[D];重庆大学;2015年

10 郭滨;北京CH大厦项目商业计划书[D];首都经济贸易大学;2015年



本文编号:635761

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/635761.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户aa634***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com