基于成本效益视角的A公司薪酬问题研究
发布时间：2017-08-14 08:08
本文关键词：基于成本效益视角的A公司薪酬问题研究
【摘要】：在愈演愈烈的市场竞争环境下,合理的调控成本与提升企业价值创造能力成为了企业至关重要的任务。而薪酬作为一种科学的、有效的激励工具,其在企业管理的地位日益突显。科学合理的薪酬管理不仅能帮助企业降低支出,还能激发企业员工的工作积极性与其对企业忠诚度,从而加速提升企业的效益。本文将国有的电力企业A公司作为研究对象,首先详细阐述了其薪酬分配的具体情况,再通过成本效益分析与薪酬问卷调查,收集了该公司员工对目前薪酬分配制度的看法和意见,探讨A公司现行的薪酬管理方法是否科学,并且找出其在薪酬成本预算以及薪酬分配两方面存在的问题。然后针对这两方面的问题,提出基于成本效益的薪酬管理优化建议,包括优化预算工资总额的确定方法与预算执行情况的考核制度,以及完善薪酬分配制度。使A公司通过管控预算工资总额的增减幅度,有效地将其薪酬成本保持在合理范围内,并设置薪酬管控小组监督预算的执行情况,然后结合我国特有的市场经济特点以及A公司员工的工作内容与其承担的责任等多方面的因素,重新分配薪酬成本,以增强对员工的激励作用,最终帮助企业吸引新人才、留住关键人才,并提高企业的效益。
【关键词】：成本效益 激励作用 工资预算
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.61
【目录】：
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-14
- 1.1 研究背景及意义8
- 1.2 国内外研究动态8-12
- 1.2.1 国外研究动态8-9
- 1.2.2 国内研究动态9-12
- 1.2.3 综合述评12
- 1.3 研究方法和内容12-14
- 1.3.1 研究方法12
- 1.3.2 研究内容12-14
- 第2章 薪酬与薪酬成本效益14-20
- 2.1 薪酬概述14-17
- 2.1.1 薪酬的含义和职能14-15
- 2.1.2 薪酬制度15-17
- 2.2 薪酬的成本与效益17-20
- 2.2.1 薪酬的成本性与效益性17-18
- 2.2.2 薪酬成本与效益的关系18
- 2.2.3 薪酬成本与效益关系的协调18-20
- 第3章A公司的薪酬现状20-23
- 3.1 A公司概况20
- 3.2 A公司的薪酬分配情况20-23
- 3.2.1 A公司薪酬分配的基本情况20
- 3.2.2 A公司薪酬分配的具体情况20-23
- 第4章A公司薪酬的成本效益分析与薪酬管理存在的问题23-29
- 4.1 A公司薪酬的成本效益分析23-24
- 4.1.1 薪酬成本总体分析23
- 4.1.2 薪酬成本结构分析23-24
- 4.1.3 薪酬成本投入产出分析24
- 4.2 A公司的员工薪酬调查24-26
- 4.2.1 问卷调查设计24-25
- 4.2.2 问卷调查实施情况及结果25-26
- 4.3 A公司薪酬管理存在的问题26-29
- 4.3.1 薪酬成本预算体系存在缺陷26-28
- 4.3.2 薪酬分配不能提高企业效益28-29
- 第5章 基于成本效益的A公司薪酬管理优化建议29-43
- 5.1 A公司薪酬管理优化的目标与思路29-30
- 5.1.1 A公司薪酬管理优化的目标29
- 5.1.2 A公司薪酬管理优化的思路29-30
- 5.2 优化A公司薪酬成本的预算管理体系30-32
- 5.2.1 改进预算工资总额的确定方法30-32
- 5.2.2 加强预算执行情况的考核32
- 5.3 完善A公司的薪酬分配制度32-43
- 5.3.1 经营管理职系采用年薪制32-35
- 5.3.2 其他职系采用岗位绩效工资制35-43
- 参考文献43-46
- 致谢46-47
- 附录A 员工薪酬调查问卷47
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1 胡文辉;饲料企业如何建立有效合理的薪酬体系[J];中国禽业导刊;2003年24期
2 侯晓虹;××工程有限公司的技能薪酬制[J];人才w，
本文编号：671606
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