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大庆石化炼油厂ERP项目风险控制研究

发布时间:2017-08-16 19:26

  本文关键词:大庆石化炼油厂ERP项目风险控制研究


  更多相关文章: 大庆石化炼油厂 ERP 风险识别 风险控制


【摘要】:随着国内化工企业的信息化建设成长了近20多年的历程,企业信息化建设取得了长足的进步,许多大中型化工企业实施了企业资源计划—ERP系统,为提升企业管理水平和竞争力取得了一定的成效。ERP系统是一种在化工企业管理中全面应用的信息技术,在国家政策的指引下,我国化工企业加快了信息化建设的步伐,越来越多的企业热衷于ERP系统。ERP作为涉及范围非常大、与管理相结合及其紧密的信息系统,项目实施存在着巨大的风险。论文从化工企业的角度,分5个章节对大庆石化炼油厂ERP项目风险进行了研究。首先阐述了论文的选题背景、研究意义,分析了国内外油田化工企业实施ERP项目现状,通过研究内容制定出了相应的ERP项目实施的技术路线。其次对ERP的相关理论、ERP项目的风险及控制理论进行了概述,详细介绍了ERP的应用与发展,具体分为启动期、成长期、成熟期等三个时期。再次对大庆石化炼油厂ERP项目实施流程进行了分析,将ERP实施过程划分为:前期工作阶段、实施准备阶段、系统测试阶段、二次开发阶段、系统投运阶段及运营维护阶段等6个阶段,最后针对这六个阶段分别提出了相应的风险并提出了相应的风险控制对策。本文的目的在于为化工企业提供ERP系统实施的理论基础,以及在ERP系统实施中遇到的风险给予一定的借鉴和参考。
【关键词】:大庆石化炼油厂 ERP 风险识别 风险控制
【学位授予单位】:东北石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F270.7;F426.72
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 1.1 选题的背景和研究意义9-10
  • 1.1.1 选题背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 国内外相关研究综述10-11
  • 1.2.1 国外ERP项目实施风险控制的研究现状10
  • 1.2.2 我国ERP项目实施风险控制的研究现状10-11
  • 1.3 研究内容与技术路线11-13
  • 1.3.1 研究内容11-12
  • 1.3.2 技术路线12-13
  • 第2章 相关基本理论13-19
  • 2.1 ERP相关理论概述13-14
  • 2.2 ERP的应用与发展14-16
  • 2.2.1 启动期(1980年-1989年)14
  • 2.2.2 成长期(1990年-1996年)14-15
  • 2.2.3 成熟期(1997年-2004年)15-16
  • 2.3 ERP项目风险控制的相关理论16-19
  • 2.3.1 风险控制的定义16-17
  • 2.3.2 ERP项目风险的概述17-18
  • 2.3.3 ERP项目风险控制的内容18-19
  • 第3章 大庆石化炼油厂ERP项目实施概况19-25
  • 3.1 国内外油田化工企业ERP项目的概述19-20
  • 3.2 大庆石化炼油厂ERP项目实施流程20-23
  • 3.2.1 ERP项目的前期工作阶段21
  • 3.2.2 ERP项目的实施准备阶段21-22
  • 3.2.3 ERP项目的系统测试阶段22-23
  • 3.2.4 ERP项目的二次开发阶段23
  • 3.2.5 ERP项目的投运阶段23
  • 3.2.6 ERP项目的运营维护阶段23
  • 3.3 大庆石化炼油厂ERP项目的应用23-25
  • 3.3.1 ERP项目的应用23-24
  • 3.3.2 ERP项目的应用效果24-25
  • 第4章 大庆石化炼油厂ERP项目风险的识别与分析25-32
  • 4.1 前期工作阶段风险的识别与分析25-26
  • 4.1.1 项目规划风险的识别与分析25
  • 4.1.2 项目决策风险的识别与分析25-26
  • 4.1.3 需求分析风险的识别与分析26
  • 4.2 实施准备阶段风险的识别与分析26-29
  • 4.2.1 变革风险的识别与分析26
  • 4.2.2 人员风险的识别与分析26-28
  • 4.2.3 基础数据风险的识别与分析28
  • 4.2.4 软件选型风险的识别与分析28-29
  • 4.3 系统测试阶段风险的识别与分析29
  • 4.4 二次开发阶段风险的识别与分析29-30
  • 4.5 系统投运阶段风险的识别与分析30
  • 4.6 运营维护阶段风险的识别与分析30-32
  • 第5章 大庆石化炼油厂ERP项目风险的控制策略32-40
  • 5.1 前期工作阶段风险的控制策略32-34
  • 5.1.1 控制项目规划风险32
  • 5.1.2 控制项目决策风险32-33
  • 5.1.3 控制需求风险33-34
  • 5.2 实施准备阶段风险的控制策略34-37
  • 5.2.1 控制变革风险34
  • 5.2.2 控制人员风险34-36
  • 5.2.3 控制基础数据风险36
  • 5.2.4 控制软件选型风险36-37
  • 5.3 系统测试阶段风险的控制策略37-38
  • 5.4 二次开发阶段风险的控制策略38
  • 5.5 系统投运阶段风险的控制策略38-39
  • 5.6 运营维护阶段风险的控制策略39-40
  • 结论40-41
  • 参考文献41-43
  • 个人简介43-44
  • 致谢44-45

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本文编号:685104

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