H制药公司A药品项目的战略设计与实施

发布时间：2017-08-18 23:33

  本文关键词：H制药公司A药品项目的战略设计与实施

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【摘要】：近年来毒品问题愈演愈烈,已经成为我国乃至全球瞩目的严重社会问题之一,药物维持治疗是世界公认的比较理想的毒瘾治疗选择,尤其是针对阿片类成瘾者。目前我国药物维持治疗以美沙酮为主,使用不便而且仅针对显性吸毒患者,难以达到社区维持治疗目标,因此对该疾病的新药研制企业提出了更高的要求。作为江西省新兴的制药企业——H制药公司,其在研品种A药品是一种应用于阿片类物质依赖维持治疗的新型药物,作用机理独特,临床疗效确切,有望攻克阿片类成瘾者反复复吸这一世界性难题,社会效益不可估量。然而,H制药公司自身也面临国家政策变革和调整,主要核心品种销售收入大幅下滑,其他品种短时间内无法顶替形成比较坚实的销售收入。因此,H制药公司迫切需要通过A药品项目的推广,帮助公司实现转型和二次发展。本文首先剖析H制药公司的外部环境,鉴别公司面对的机会和潜在的威胁;其次分析H制药公司和A药品项目的发展现状,找出公司在设计和实施A药品项目时存在的问题,制定针对H制药公司A药品项目切实可行的战略设计方案,明确公司目前进行战略规划的发展优势和机会,也指明自身的劣势和存在的挑战。作为中小型制药企业的代表,本文建议H制药公司通过实施“虽小但强”战略做大做强,5~10年内发展成为精神麻醉类产品丰富、齐全的特色小巨人药企。
【关键词】：制药公司 战略设计 战略实施
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72
【目录】：

• 摘要7-8
• Abstract8-9
• 1. 绪论9-14
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 国内外研究现状10-12
• 1.2.1 战略管理理论的提出与演变10-11
• 1.2.2 制药企业的有关研究11-12
• 1.3 研究框架与内容12-14
• 2. 相关基础理论14-16
• 2.1 企业发展战略理论14
• 2.2 企业战略分析工具14-16
• 2.2.1 PEST分析法14-15
• 2.2.2 SWOT分析法15-16
• 3. H制药公司与A药品项目现状剖析16-30
• 3.1 H制药公司概况16-17
• 3.2 H制药公司PEST分析17-23
• 3.2.1 政治法律环境分析17-19
• 3.2.2 经济发展环境分析19-20
• 3.2.3 社会文化环境分析20
• 3.2.4 技术发展环境分析20-23
• 3.3 A药品项目现状与问题23-26
• 3.3.1 项目现状23-25
• 3.3.2 项目存在的问题25-26
• 3.4 A药品项目SWOT分析26-30
• 3.4.1 优势分析26
• 3.4.2 劣势分析26-27
• 3.4.3 机会分析27-28
• 3.4.4 挑战分析28-30
• 4. H制药公司A药品项目的战略设计30-37
• 4.1 战略目标和定位30-31
• 4.1.1 战略目标30
• 4.1.2 战略定位30-31
• 4.2 战略设计方案31-37
• 4.2.1 人才战略31-33
• 4.2.2 销售战略33-34
• 4.2.3 专家库战略34-35
• 4.2.4 品牌战略35-37
• 5. H制药公司A药品项目的战略实施37-45
• 5.1 战略实施的步骤与内容37-38
• 5.2 战略实施的保障38-45
• 5.2.1 厂房建设38
• 5.2.2 营销策略38-42
• 5.2.3 人力规划42-44
• 5.2.4 风险管控44-45
• 6. 结论与展望45-46
• 6.1 本文结论45
• 6.2 未来展望45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-49

【参考文献】

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1 蔡江南;姜天一;;网上药店离我们有多远?[J];中国卫生;2015年08期

2 方俊涛;何强;熊晶晶;;医药企业网络营销策略研究[J];现代营销(学苑版);2014年04期

3 陈嘉宝;孙新s，

本文编号：697449