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Y公司危险预知训练(KYT)活动体系的构建与应用研究

发布时间:2017-08-19 20:26

  本文关键词:Y公司危险预知训练(KYT)活动体系的构建与应用研究


  更多相关文章: 危险预知 危险预知训练活动(KYT) 安全管理 项目生命周期


【摘要】:随着水电行业的大力发展,水电企业安全管理复杂程度与日俱增。水电检修班组直接从事生产现场检修工作,安全风险高、安全管控难度大。Y公司是某水力发电公司下属的基层检修公司,随着近年来随着业务的扩张,安全事故频发,安全管理难度增大。Y公司虽已建立了一套安全管理体系和制度,但原有的安全管理制度属于自上而下的灌输式、被动式的安全管理,现场安全指导流于形式,而危险预知训练(KYT)活动是一种以现场危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全训练活动,是一种群众性的“自主管理”活动,但是由于企业间各方面的差异,许多企业在导入KYT过程中遇到了瓶颈,如何将外来KYT“本土化”,使其发挥最大效用是一个重要课题。论文通过分析Y公司安全管理现状、作业特点、组织特点、现场安全活动特点,提出实施KYT活动的必要性及导入KYT活动的难点论文通过分析传统KYT活动在Y公司应用的局限性,创新性提出基于检修项目生命周期的KYT活动体系,提出了活动体系总体框架,从指导思想,组织机构,运作过程,知识方法,体系支撑多个维度围绕项目生命周期进行KYT活动体系的设计。论文提出基于项目生命周期的KYT活动体系的运作模式,将检修项目生命周期划分成四个阶段,项目启动阶段导入作业人员安全能力测评;规划阶段基于工艺工序与设备,重新对KYT开展单元进行划分并展开培训;执行阶段改造并融合了传统的KYT活动与Y公司原有安全活动,形成KYT型班前会、KYT型班后会;项目收尾阶段搭建了KYT知识库,完善KYT活动知识管理,搭建监督检查、激励、自主管理与持续改善机制,确保了基于KYT活动体系有效运作。论文划分了基于项目生命周期的KYT活动体系在Y公司中的推广两阶段,提出了各阶段推广的要点、重心、常见问题及解决方式,推广结果表明,基于项目生命周期的KYT活动体系运作在安全氛围、管理方式、管理效率、管理效果方面都取得了明显的改善。
【关键词】:危险预知 危险预知训练活动(KYT) 安全管理 项目生命周期
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F272.92
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • 英文摘要4-8
  • 1 绪论8-20
  • 1.1 研究背景与意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.2 国内外研究现状9-12
  • 1.3 KYT活动理论基础及传统实施方法12-19
  • 1.3.1 危险预知活动的传统 4R法12-19
  • 1.4 论文的研究思路及创新点19-20
  • 1.4.1 论文的研究思路与框架19
  • 1.4.2 论文的创新点19-20
  • 2 Y公司导入传统KYT活动的背景及必要性20-32
  • 2.1 水电检修作业现状及特点20-21
  • 2.2 水电检修班组现状及特点21
  • 2.3 Y公司现场安全管理现状21-23
  • 2.4 Y公司项目现场安全活动存在的问题23-27
  • 2.4.1 现场安全指导浮于表面文件23-24
  • 2.4.2 项目现场安全活动组织流于形式24-27
  • 2.5 导入传统KYT活动的必要性27-30
  • 2.6 导入KYT活动的问题及难点30-32
  • 3 基于项目生命周期的KYT活动体系的构建32-38
  • 3.1 传统KYT活动应用的局限性及解决思路32-34
  • 3.2 基于项目生命周期的KYT活动体系概述34
  • 3.3 基于项目生命周期的KYT活动体系总体框架设计34-38
  • 4 基于项目生命周期的KYT活动体系的运作38-63
  • 4.1 活动体系管理组织38-39
  • 4.2 项目各阶段KYT活动主体内容39-42
  • 4.3 启动阶段的KYT活动体系内容42-45
  • 4.4 规划阶段的KYT活动体系内容45-53
  • 4.3.1 KYT相关系列培训45-48
  • 4.3.2 划分KYT开展单元48-50
  • 4.3.3 开展项目规划阶段危险预知50-53
  • 4.5 执行阶段的KYT活动体系内容53-61
  • 4.4.1 KYT型班前会53-58
  • 4.4.2 KYT型班后会58-61
  • 4.6 收尾阶段的KYT活动体系内容61-63
  • 5 KYT活动体系的知识库及体系支撑63-77
  • 5.1 知识库的搭建63-70
  • 5.1.1 现场活动知识库63-68
  • 5.1.2 班组安全管理基础知识库68-70
  • 5.2 KYT活动体系支撑的构建70-77
  • 5.2.1 监督检查机制70-75
  • 5.2.2 激励机制75-76
  • 5.2.3 自主管理与持续改善机制76-77
  • 6 基于项目生命周期的KYT活动体系的推广77-87
  • 6.1 基于项目生命周期KYT活动体系推广思路77
  • 6.2 试点推广阶段77-80
  • 6.3 全面推广阶段80-82
  • 6.4 推广常见问题82-83
  • 6.5 推广实施效果83-87
  • 7 结论与展望87-89
  • 7.1 结论87
  • 7.2 展望87-89
  • 致谢89-91
  • 参考文献91-92

【参考文献】

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本文编号:702815

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