智能手机屏幕模组研发项目时间管理研究

发布时间：2017-09-03 13:36

  本文关键词：智能手机屏幕模组研发项目时间管理研究

  更多相关文章： 手机屏幕模组项目 时间管理 关键路径 项目进度计划

【摘要】：随着科技的日新月异,手机也在不断的更新换代。现在,智能手机已经非常普遍地应用于人们的生活中。液晶屏幕作为智能手机重要的部件之一,智能手机中小尺寸面板技术也在不断的突飞猛进中。在智能手机中小尺寸液晶面板生产行业中,手机屏幕模组的研发项目时间管理就显得尤其重要。研发时间越短,企业就更加容易把握市场先机。然而,智能手机液晶屏幕模组研发项目是非常复杂的项目,是一个涉及面广,内容复杂,要求严格的项目,需要投入大量的人力、物力、财力、时间等资源。如何提高管理水平,加快智能手机液晶屏幕模组开发项目的进度,一直是企业经营者所关注的问题,也是众多企业资源分配的重要考核因素之一。本文从项目时间管理的理论出发,结合某国际大型智能手机中小尺寸面板公司的手机屏幕模组开发项目时间管理,讲述了项目时间管理的基本知识与项目进度管理的网络计划技术的基本概念,着重分析网络计划技术与关键路径的算法和知识在X公司中的应用。本文以X公司智能手机液晶屏幕研发的项目时间管理为背景,引出问题并指出目的和意义。针对X公司的智能手机中小尺寸面板手机屏幕模组开发项目时间管理项目要求,采用网络计划技术编制进度计划。根据项目进度计划进行网络图及资源优化,识别关键路径,并且采用资源平衡方法优化关键路径,减少项目计划的时间和调整优化关键路径。最后总结项目进度控制的一些实际经验和方法。本论文采取理论联系实际的研究方法,对手机屏幕模组开发项目时间的管理研究,可以有助于我国同类型行业中的同伴更进一步掌握和学习相类似企业的时间管理方法,为相似项目的时间管理提供借鉴。
【关键词】：手机屏幕模组项目 时间管理 关键路径 项目进度计划
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273;F426.63
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究背景与意义11-14
• 1.2 本文的研究目的14-15
• 1.3 国内外研究现状15-17
• 1.4 本文的研究内容17-19
• 第二章 时间管理的基本理论与方法19-31
• 2.1 项目时间管理的基本理论19-25
• 2.1.1 什么是项目时间管理19-20
• 2.1.2 项目时间管理所使用的方法20-25
• 2.2 项目时间管理及其包含的内容25-28
• 2.2.1 活动定义25-26
• 2.2.2 活动排序26
• 2.2.3 活动工期估算26
• 2.2.4 制定进度计划26-27
• 2.2.5 进度控制27-28
• 2.3 国内外知名项目管理相关软件简介28-30
• 2.3.1 Microsoft Office Project 200728-29
• 2.3.2 Microsoft Office Excel29-30
• 2.4 本章小结30-31
• 第三章 X公司智能手机屏幕模组项目进度计划编制研究31-49
• 3.1 X公司智能手机屏幕模组研发项目时间管理介绍31-32
• 3.2 什么是液晶屏幕模组32-33
• 3.3 X公司项目时间管理中各个要素信息收集33-37
• 3.4 如何厘清项目任务关系37-40
• 3.4.1 前导图法及应用37-39
• 3.4.2 滞后39
• 3.4.3 多前导多后续任务关系的应用39-40
• 3.5 项目任务限制40-42
• 3.6 项目日历处理42
• 3.7 项目任务如何进行分类42-46
• 3.8 甘特图46
• 3.9 具体成果展示46-48
• 3.10 项目计划调整48
• 3.11 本章小结48-49
• 第四章 关键路径的计算49-62
• 4.1 关键路径法49-58
• 4.1.1 关键路径的特点,作用及如何找出关键路径50
• 4.1.2 关键路径法的通常用法50
• 4.1.3 关键路径法应用实例50-53
• 4.1.4 关键路径优化操作实例53-55
• 4.1.5 关键路径资源平衡实例55-58
• 4.2 具体实现与成果展示58-61
• 4.2.1 具体实现58-59
• 4.2.2 成果展示59-61
• 4.3 本章小结61-62
• 第五章 项目进度控制研究62-69
• 5.1 进度控制分析62-64
• 5.1.1 影响项目进度的因素和进度控制的重要性62-63
• 5.1.2 进度控制的四个环节63-64
• 5.2 项目控制的措施64-68
• 5.3 本章小结68-69
• 结论69-71
• 参考文献71-74
• 致谢74-75
• 附录175-76
• 附录276

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本文编号：785335