日本SX公司电子类项目在华直接投资效果研究

发布时间：2017-09-19 22:18

  本文关键词：日本SX公司电子类项目在华直接投资效果研究

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【摘要】：伴随FDI形势在世界范围内逐步扩大开来,跨国公司作为促进经济全球化的主要载体,使世界经济越来越紧密地联系在一起,与此同时,跨国公司也对东道国企业的发展有着不容忽视的影响。中国是发展中国家中获取外商投资额增幅最大的国家之一,因为我国经济的快速发展和潜在的巨大市场吸引了各国投资者的关注,虽然亚洲金融危机过后,跨国公司对华投资有过减少趋势,但总的来说,中国吸收的外商直接投资不仅没有减少,反而增长。在这些对华投资的国家中日本一直扮演非常重要的角色,最有代表性的就是日本SX公司,最初与中国进行合作是在上海建立一家干电池厂,也是日本SX公司的第一家海外企业,SX公司也算是在华投资较早,成绩显著,公司形象鲜明,影响力较大的企业之一。然而,随着中国经济的发展和中国市场环境的变化,日本在华投资的企业也出现了一些新的发展趋势,并作出相应调整计划,制定新的投资经营方式和投资战略。以日本SX公司电子类项目在华投资为例,介绍了SX公司电子类项目在华的投资总量、投资结构、投资方向以及投资区位选择的变化历程,从社会人文和技术设施两大方面分析了对SX公司电子类项目在华投资效果影响的因素,提出了目前SX公司电子类项目在华投资存在的问题,并通过选择效率、效益、成长性和发展潜力四个指标来建立日本Sx公司电子类项目在华直接投资效果评价指标体系,对其人力资本板块、技术研发板块、生产贸易服务板块和装备设施板块四个板块的投资效果做出量化分析,通过各板块的投资效益高低分析原因,又与同行业进行了比较分析,找到一些解决方案,要加速推进人才本土化,加大对技术研发的投资,加大对专卖店营销模式的投资,促进日本SX公司在华继续稳定发展,因此,通过对日本跨国公司在华投资效果的研究,我国企业也可以吸收其经验教训,有利于研究我国投资环境的变化,并制定相应的政策法规和监管制度,引导我国以后的引资方向,做到知己知彼,在市场竞争中占据主动。
【关键词】：跨国公司 电子类项目 在华直接投资 投资效果
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F416.6;F832.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 1 绪论12-19
• 1.1 选题背景12
• 1.2 研究目的与意义12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意义13-14
• 1.3 国内外研究文献综述14-16
• 1.3.1 国外研究文献14-15
• 1.3.2 国内研究文献15-16
• 1.3.3 国内外研究文献评述16
• 1.4 研究内容与方法16-19
• 1.4.1 研究内容16-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 2 日本SX公司电子类项目在华直接投资的概况19-27
• 2.1 日本SX公司电子类项目的经营理念及行业特点19-21
• 2.1.1 日本SX公司电子类项目的经营理念19-20
• 2.1.2 日本SX公司电子类项目的行业特点20-21
• 2.2 日本SX公司电子类项目在华直接投资的发展历程21-23
• 2.2.1 初步发展阶段21
• 2.2.2 飞速发展阶段21-22
• 2.2.3 战略转型阶段22-23
• 2.3 日本SX公司电子类项目在华直接投资及其评价现状23-27
• 2.3.1 投资总量23
• 2.3.2 投资结构23-24
• 2.3.3 投资方向24-25
• 2.3.4 投资区位选择的发展变化25
• 2.3.5 SX公司在华直接投资效果的评价现状25-27
• 3 日本SX公司电子类项目在华直接投资效果的影响因素27-31
• 3.1 社会人文因素对SX公司电子类项目在华投资效果的影响27-29
• 3.1.1 人才环境因素分析27
• 3.1.2 政治环境因素分析27-28
• 3.1.3 社会文化因素分析28-29
• 3.2 技术设施对SX公司电子类项目在华投资效果的影响29-31
• 3.2.1 研发技术因素分析29
• 3.2.2 基础设施因素分析29-31
• 4 日本SX公司电子类项目在华直接投资效果评价指标体系的建立31-37
• 4.1 构建SX公司电子类项目在华投资效果评价指标体系的目标31
• 4.2 构建SX公司电子类项目在华投资效果评价指标体系的原则31-32
• 4.2.1 客观性原则31
• 4.2.2 全面性原则31
• 4.2.3 系统性原则31-32
• 4.2.4 可比性原则32
• 4.3 在华直接投资效果评价指标体系建立32-37
• 4.3.1 效益指标32
• 4.3.2 效率指标32
• 4.3.3 发展潜力指标32-33
• 4.3.4 成长性指标33-37
• 5 日本SX公司电子类项目在华直接投资效果分析37-46
• 5.1 电子类项目各板块投资效果分析37-41
• 5.1.1 人力资本板块37-38
• 5.1.2 技术研发板块38
• 5.1.3 装备设施板块38-39
• 5.1.4 生产贸易服务板块39-40
• 5.1.5 总体投资效果40-41
• 5.2 与同行业的横向比较分析41-46
• 5.2.1 与三星电子类项目比较分析41
• 5.2.2 与东芝电子类项目比较分析41-42
• 5.2.3 与西门子电子类项目比较分析42-43
• 5.2.4 与日立电子类项目比较分析43-46
• 6 提高日本SX公司电子类项目在华投资效果的建议及启示46-50
• 6.1 进一步提高日本SX公司在华投资效果的对策46-48
• 6.1.1 加速推进人才的本土化46
• 6.1.2 加大对技术研发的投资46-47
• 6.1.3 加大对专卖店营销模式的投资47-48
• 6.2 日本SX公司对我国公司的启示48-50
• 6.2.1 吸收国外技术进行创新48
• 6.2.2 重视培养科技人才48-50
• 结论与展望50-51
• 参考文献51-54
• 致谢54-55
• 攻读学位期间发表的学术论文55

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